Pregunta: 12Manage es una comunidad de aprendizaje electrónico para la gestión. Su sitio web es una "enciclopedia en línea sobre modelos, conceptos y términos de gestión". El sitio web proporciona resúmenes concisos de numerosas teorías, modelos, métodos y conceptos de gestión, incluidos muchos de los que se han cubierto en este libro de texto. El sitio web

12Manage es una comunidad de aprendizaje electrónico para la gestión. Su sitio web es una "enciclopedia en línea sobre modelos, conceptos y términos de gestión". El sitio web proporciona resúmenes concisos de numerosas teorías, modelos, métodos y conceptos de gestión, incluidos muchos de los que se han cubierto en este libro de texto. El sitio web proporciona contenido sobre 12 disciplinas de gestión: cambio y organización, comunicación y habilidades, toma de decisiones y valoración, ética y responsabilidad, finanzas e inversiones, recursos humanos, conocimientos e intangibles, liderazgo, marketing, gestión de programas y proyectos, estrategia y suministro. Cadena y Calidad.

Este capítulo final describió el proceso de gestión del cambio y resumió teorías y conceptos clave de la investigación de la gestión del cambio. Sin embargo, se han escrito numerosos artículos y libros sobre la gestión del cambio y, obviamente, este capítulo no cubre todas las teorías y conceptos debido a limitaciones de espacio. El sitio web de 12Manage proporciona una lista completa de temas de gestión de cambios que pueden complementar la información del libro de texto. El propósito de este ejercicio es que aprenda más sobre otras perspectivas sobre la gestión del cambio.

Vaya al sitio web de 12Manage en www.12manage.com y explore los artículos en la sección "Cambio y organización". Lea todos los que le interesen, pero asegúrese de leer los artículos "Change Approaches" y "Change Phases" de Kotter, "Force Field Analysis" de Lewin y el artículo "Kaizen". Con base en lo que leyó en este sitio web y en el libro de texto, responda las siguientes preguntas.

Escriba un documento de 2 páginas a doble espacio que responda las siguientes preguntas:

¿Por qué es difícil promulgar el cambio en las organizaciones?

Resuma la filosofía Kaizen y el Marco 5-S.

Discuta cómo realizar un análisis de campo de fuerza puede ayudar a los gerentes a crear un cambio organizacional.

Con base en lo que aprendió en este curso, ¿cómo podrá administrar de manera más efectiva el componente de "personas" durante una iniciativa de administración de cambios en su organización?