Pregunta: (11) La información obtenida de una evaluación de la competencia ayuda a las empresas a planificar sus propias estrategias de marketing. VF (12) La empresa debe considerar la etapa del producto en el ciclo de vida, su importancia para la cartera de la empresa, las intenciones y recursos del competidor, la sensibilidad al precio y la calidad del producto, al

(11) La información obtenida de una evaluación de la competencia ayuda a las empresas a planificar sus propias estrategias de marketing. VF (12) La empresa debe considerar la etapa del producto en el ciclo de vida, su importancia para la cartera de la empresa, las intenciones y recursos del competidor, la sensibilidad al precio y la calidad del producto, al responder a un cambio de precio de los competidores. VF (13) El precio ideal para cualquier producto o servicio es el que es aceptable tanto para el comprador como para el vendedor (valor percibido). TF (14) La distribución incluye tanto el movimiento físico de productos como el establecimiento de relaciones de intermediación para guiar y apoyar el movimiento de productos. VF (15) El papel del marketing es lograr los objetivos de la empresa haciendo rentables las ventas de productos a los mercados identificados. VF (16) Para establecer y mantener la lealtad de los clientes, las empresas deben enfatizar la creación de valor. VF (17) El desarrollo de la estrategia de marketing por lo general no implica la identificación del mercado objetivo porque el vendedor no es particular en cuanto a quién compra el producto siempre que haya ganancias. VF (18) La competencia se considera una variable controlable para la mayoría de las empresas grandes y exitosas. VF (19) Aunque una de las principales tareas de los directores de marketing es adquirir información estratégica, una de las principales dificultades es interpretar la información que reciben. VF (20) El objetivo de la investigación de mercados es averiguar quiénes son los clientes, qué quieren/necesitan los clientes, dónde y cuándo lo quieren. VF (21) La tarea de un gerente de marketing es hacer coincidir las fortalezas de la empresa con las oportunidades del mercado. VF (22) Una ventaja competitiva es una ventaja sobre un rival para asegurar clientes y defenderse de las fuerzas competitivas. VF (23) El análisis del valor del cliente es vital para asegurar una ventaja competitiva. TF (24) La distribución exclusiva implica a menudo un contrato vinculante entre el fabricante y el minorista. VF (25) Para promocionarse con éxito, cada empresa debe centrarse en lo que es especial y diferente en su oferta de productos/servicios. VF (26) El objetivo final de hacer un análisis FODA es adquirir la información necesaria para poder lograr una ventaja competitiva. TF (27) Un beneficio de hacer un Análisis Situacional (FODA) es que fomenta la colaboración entre los gerentes de diferentes áreas funcionales. TF (28) Para que un análisis FODA sea efectivo, se deben examinar los problemas desde la perspectiva de los competidores. VF (29) Es importante separar los problemas internos de los externos cuando se realiza un análisis DAFO. TF (30) Un proceso patentado puede verse como una fortaleza potencial para la empresa propietaria de esa patente. TF (31) La distribución limitada puede percibirse como una debilidad potencial de una empresa. VF (32) Si los rivales son complacientes, puede ser una oportunidad potencial para usted en el desarrollo de una estrategia de marketing. VF (33) El objetivo de todo director de marketing es convertir las debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades para su empresa. TF (34) El análisis FODA proporciona poca orientación sobre cómo la empresa podría estructurar su estrategia de marketing. V F (35) Al diseñar la estrategia de marketing, un gerente de marketing debe tener en cuenta su composición/mezcla de marketing (producto, precio, promoción y plaza). VF (36) Conocer a sus competidores es un ingrediente clave de su estrategia de mercado. VF (37) Cada producto o servicio tiene un "ciclo de vida" definido: pocos pueden venderse para siempre sin cambios. VF (38) La promoción es una forma de comunicación persuasiva, o hacer que otros hagan lo que usted quiere que hagan. Su función es la de informar a los consumidores sobre un producto o servicio e influir en ellos para que compren ese producto o servicio. VF (39) La competencia proporciona la razón de ser de la estrategia. TF (40) Los tres componentes básicos de un canal de distribución son (1) productores y fabricantes, (2) intermediarios y (3) consumidores finales. TF (41) ¿Cuáles de los siguientes incluyen elementos promocionales? a. venta personal b. publicidad c. promoción de ventas D. publicidad e. TODO LO ANTERIOR f. NINGUNA DE LAS ANTERIORES (42) Con respecto al “Producto” del Marketing Mix, ¿cuál de los siguientes elementos debe tener en cuenta un comercializador? a. Calidad. Estilismo. Diseño. Beneficios. Garantías. TODO LO ANTERIOR. NINGUNA DE LAS ANTERIORES. (43) ¿Cuál es el fin último de segmentar el mercado? a. para aumentar las ganancias. b. para llevar a cabo la investigación con mayor eficacia. C. para ganar más cuota de mercado. d. identificar las necesidades de los compradores entre varios grupos. mi. para posicionar el producto/servicio adecuadamente. F. NINGUNA DE LAS ANTERIORES (44) La Planificación Estratégica es el proceso que involucra la revisión de: Condiciones del Mercado Necesidades del Cliente Fortalezas y Debilidades Competitivas Condiciones Sociopolíticas, Legales y Económicas Desarrollos Tecnológicos Disponibilidad de Recursos TODAS LAS ANTERIORES h. NINGUNA DE LAS ANTERIORES (45) Las principales categorías de características del consumidor utilizadas para segmentar los mercados incluyen: demográficas geográficas psicográficas conductuales todas las anteriores (46) Algunos componentes a considerar al establecer un precio incluyen: a. ¿Qué están dispuestos a pagar los clientes? b. ¿Cuál es el punto de equilibrio; ¿Todos los costos están cubiertos? C. ¿Cuánta ganancia quieres obtener? ¿Cuánto cobra tu competencia? TODO LO ANTERIOR. NINGUNA DE LAS ANTERIORES. (47) El plan de mercadeo: refleja la experiencia pasada evalúa las tendencias actuales brinda dirección para la implementación incluye un plan de acción todo lo anterior (48) La mezcla de mercadeo incluye todo lo siguiente excepto: Producto Precio Colocación Promoción Mercado objetivo (49) ¿Cuál es el mayor beneficio de la investigación de mercado? a. Los datos cuantitativos proporcionan una comprensión profunda de los clientes. b. Permite a los especialistas en marketing comprender cómo los clientes usan un producto. C. Al comprender verdaderamente los deseos, necesidades y motivaciones de los clientes, los especialistas en marketing pueden crear productos que respondan a esas necesidades. d. Si las preguntas se hacen correctamente, los datos serán invaluables. mi. TODO LO ANTERIOR f. NINGUNA DE LAS ANTERIORES (50) Hacer coincidir las fortalezas de su empresa con las oportunidades crea: ventaja competitiva excelencia operativa liderazgo de productos intimidad con el cliente todas las anteriores PREGUNTA ADICIONAL (5 puntos): ¿Qué significa Gestión de la Cadena de Suministro y por qué se ha vuelto tan importante en nuestro discusión de marketing hoy? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________