Pregunta: 1. Verdadero o Falso. La estructura de la organización de suministro debe estar alineada con la estructura de la organización corporativa. 2. Verdadero o Falso. El proceso y la estructura de suministro para administrar el gasto indirecto suelen ser diferentes del proceso y la estructura para administrar el gasto directo. 3. Verdadero o Falso. El suministro

1. Verdadero o Falso. La estructura de la organización de suministro debe estar alineada con la estructura de la organización corporativa.

2. Verdadero o Falso. El proceso y la estructura de suministro para administrar el gasto indirecto suelen ser diferentes del proceso y la estructura para administrar el gasto directo.

3. Verdadero o Falso. El suministro debe obtener los bienes y servicios necesarios al costo total de propiedad más bajo porque, a largo plazo, esto a menudo tiene un impacto en el costo mayor que el precio de compra original.

4. Verdadero o Falso. Algunas de las ventajas de la centralización son la coordinación de políticas y procedimientos de suministro y la oportunidad de aprovechar el gasto con proveedores comunes.

5. En general, los objetivos de la gestión del suministro se centran en:

Opción multiple

• cuestiones operativas y estratégicas.

• actividades tácticas, transaccionales y diarias en la organización.

• precio, disponibilidad de suministro y niveles de inventario.

• procesos internos de abastecimiento y relaciones con proveedores clave.

• posición competitiva y rentabilidad de la organización.