Pregunta: 1. Un tipo de sitio de comercio electrónico en el que varios terceros, como Amazon o Expedia, proporcionan información sobre productos o servicios se denomina: a. sistema del lado de la venta. b. mercado en línea. C. comunidad comercial en línea. d. Sistema B2C 5. En el paso Evaluar fuentes de suministro, la empresa: a. define los parámetros del proceso de

1. Un tipo de sitio de comercio electrónico en el que varios terceros, como Amazon o Expedia, proporcionan información sobre productos o servicios se denomina:

a. sistema del lado de la venta.
b. mercado en línea.
C. comunidad comercial en línea.
d. Sistema B2C

5. En el paso Evaluar fuentes de suministro, la empresa:

a. define los parámetros del proceso de estrategia de abastecimiento.
b. realiza un análisis de gasto.
C. decide qué proveedores están ubicados más cerca de la planta de la empresa para asegurar la entrega oportuna. / d. identifica todos los posibles proveedores que podrían satisfacer las necesidades del usuario.

6. En el paso Implementar la estrategia de abastecimiento, lo más importante es:

a. acordar los criterios de selección de proveedores.
b. elegir un proveedor o proveedores, según los objetivos de la decisión de abastecimiento. C. concretar entendimientos y acuerdos con nuevos proveedores.
d. verificar qué proveedores son TQM o ISO 9000.

12. ¿Qué criterios de selección de proveedores se describen por actitud, compatibilidad cultural, ayudas de capacitación, embalaje y servicio de reparación?

a. Cualidades deseables
b. Sostenibilidad
C. Consideraciones financieras d. Fiabilidad

13. ¿Qué criterios de selección de proveedores se describen por precio y estabilidad financiera?

a. Capacidad b. Calidad
C. financiera d. Fiabilidad

14. ¿Qué criterios de selección de proveedores se describen por capacidad de producción, relaciones laborales y controles operativos?

a. Financiero B. Capacidad c. Confiabilidad D. Calidad

16. ¿Cuál de las siguientes no es una ventaja de la contratación electrónica?

a. Procesos de adquisición más eficientes b. Mayor acceso a más proveedores
C. Acceso más fácil a información segura
d. Costos operativos más bajos

17. Zahira, directora ejecutiva de una cadena regional de panaderías de pan, quiere asegurar relaciones saludables con todos los proveedores de su empresa, razón por la cual suele invitar a ejecutivos de cuentas y otros miembros de los equipos de sus proveedores a visitar las panaderías, probar los productos , y entender todo lo que puedan sobre su negocio. Esta es la forma de Zahira de:

a. planeación estratégica en conjunto con los proveedores. b. usando reseñas de negocios.
C. desarrollar relaciones cercanas.
d. comunicando efectivamente.

19. (Continuación de la pregunta de pérdidas y ganancias anterior) Dado el mismo volumen de ventas, la presión de la competencia obliga a la empresa a reducir su precio de venta.
en un 5%. La empresa, a su vez, presiona con éxito a sus proveedores y disminuye
los costos de compra en un 5% también. ¿Cuál sería el beneficio resultante entonces?

a. 1 b.2 c. 3 d.4 e. 5 f. 6 gramos 10

Por favor ayuda :)