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  • Pregunta: 1. Un SPI mayor que uno implica que El valor ganado (EV) es menor que el valor planificado (PV) El avance del proyecto está de acuerdo con el plan base El proyecto está retrasado El proyecto está adelantado respecto al cronograma 2. La varianza del cronograma (SV) mayor que cero implica que El proyecto está adelantado respecto al cronograma El EV es menor

    1. Un SPI mayor que uno implica que
    El valor ganado (EV) es menor que el valor planificado (PV)
    El avance del proyecto está de acuerdo con el plan base
    El proyecto está retrasado
    El proyecto está adelantado respecto al cronograma
    2. La varianza del cronograma (SV) mayor que cero implica que
    El proyecto está adelantado respecto al cronograma
    El EV es menor que el PV
    El proyecto está retrasado
    El avance del proyecto se ajusta al plan base
    3. El valor ganado (EV) menos el valor planificado (PV) es
    Variación de costo (CV)
    Índice de rendimiento del cronograma (SPI)
    Variación de programación (VS)
    Índice de desempeño de costos (IPC)
    4. Un IPC mayor que uno implica que
    El proyecto está por debajo del presupuesto
    El avance del proyecto se ajusta al plan base
    El proyecto está por encima del presupuesto
    El costo real (CA) es mayor que el valor ganado (VE)

    5. El valor ganado total actual de un proyecto es 150 000 y el
    El costo real (CA) es 100 000. ¿Cuál es la variación del costo (VC) de
    ¿el proyecto?
    El CV es 1,5
    El CV es -1,5
    El CV es 50.000
    CV = -50.000
    6. Se estima que un proyecto costará 50.000 con un cronograma de 50
    días. Después de 25 días, el director del proyecto descubre que el costo real
    es 50.000 ¿Qué es el Índice de Rendimiento de Costo (IPC)?
    El IPC es 1
    El IPC es 1,5
    El IPC es 2
    El IPC es 0,5
    7. ¿Cuál es el EAC para el proyecto si BAC = 50 000 AC = 10 000 EV?
    = 7.000, ETC.=50.000
    $50,000
    $67,000
    $73,000
    $60,000
    8. ¿Cuál es la mejor manera de calcular el presupuesto al finalizar la obra?
    (EAC) cuando las estimaciones originales ya no sean válidas.
    EAC = AC + [(BAC – EV) / (IPC x SPI)]

    EAC = CA + ETC
    EAC = CA + BAC – EV
    EAC = BAC/IPC
    9. La varianza del cronograma (SV) menor que cero implica que
    El valor ganado (EV) es mayor que el planificado (PV)
    El proyecto está retrasado
    El proyecto está adelantado respecto al cronograma
    El progreso del cronograma se realiza según el plan base.
    10. ¿Cuál es la mejor manera de calcular con precisión la estimación?
    Finalización (ETC)
    BAC-EV
    (BAC - EV) / IPC
    Previsión manual del coste del trabajo restante
    CAE-CA

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