Paste
Copy
Cut
Options

¡Tu solución está lista!

Nuestra ayuda de expertos desglosó tu problema en una solución confiable y fácil de entender.

Mira la respuesta
  • Pregunta: 1. Un líder que ejerce influencia amenazando con represalias está ejerciendo: Poder de recompensa. poder experto. fuerza coercitiva. poder referente. 2. Pregunta 12 Vanessa establece estándares muy altos para sí misma en el trabajo. Constantemente establece metas y

    1. Un líder que ejerce influencia amenazando con represalias está ejerciendo:

    Poder de recompensa.

    poder experto.

    fuerza coercitiva.

    poder referente.

    2.

    Pregunta 12

    Vanessa establece estándares muy altos para sí misma en el trabajo. Constantemente establece metas y hace planes para cumplirlas. Vanessa está motivada por:

    Necesidad de logro.

    necesidad de poder.

    necesidad de afiliación.

    necesidad de cierre.

    3.

    De las siguientes preguntas de investigación, ¿cuál sería probablemente de mayor interés para un psicólogo industrial/organizacional (I/O)?

    ¿Cómo sirve el comportamiento de los babuinos dominantes como modelo de liderazgo para los comportamientos humanos en el trabajo?

    ¿Bajo qué circunstancias los participantes de la investigación se ajustarán a la norma social creada por los confederados de investigación?

    ¿El experimento de la "situación extraña" produce estilos de apego similares en los hijos únicos y en los hijos con hermanos mayores?

    ¿Qué paquetes de compensación para empleados reducirán la rotación en empresas con menos de 1000 trabajadores?

    4.

    Jorge fue capacitado para completar una evaluación en particular y, debido a esto, puede completar otros tipos de evaluaciones relacionadas. Esto ilustra un alto grado de:

    transferencia de entrenamiento

    ambigüedad de rol.

    analisis de trabajo.

    confusión de posición.

  • Chegg Logo
    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Poder coercitivo (es la capacidad del gerente o jefe de obligar a un empleado a seguir una orden amenazándolo). 2. Necesidad de logro 3. ¿De qué manera el comport

    Mira la respuesta completa
    answer image blur