Pregunta: 1. Un 3PL es una empresa ____________________________. una. que se especializa en la gestión de la cadena de suministro b. ayuda a otras empresas a mejorar sus procesos de fabricación C. es propiedad de tres miembros diferentes de la cadena de suministro d. que se enfoca en los tres últimos pasos de la cadena de suministro mi. que presta servicios

1. Un 3PL es una empresa ____________________________.

una. que se especializa en la gestión de la cadena de suministro

b. ayuda a otras empresas a mejorar sus procesos de fabricación

C. es propiedad de tres miembros diferentes de la cadena de suministro

d. que se enfoca en los tres últimos pasos de la cadena de suministro

mi. que presta servicios relacionados con la gestión del comercio minorista

2. La idea principal del proceso de gestión de la demanda en la gestión de la cadena de suministro es ___________________________.

A. gestionar el flujo inverso de la logística

b.mejorar el proceso de CRM

C. alinear la forma en que los clientes finales son tratados por cada miembro de la cadena de suministro

d. recopilar información que se puede utilizar para el desarrollo de productos

mi. utilizar estimaciones de la demanda futura para asegurarse de que las cantidades correctas de piezas y productos estén disponibles en cada nivel de la cadena de suministro

3. Como consumidores, queremos poder comprar botellas individuales de champú, pero para empresas como Procter & Gamble, es más eficiente vender paletas grandes de champú. Los minoristas cierran esta brecha mediante una actividad denominada "fraccionamiento a granel". Esta actividad es un ejemplo de cómo los intermediarios brindan _________________.

una. utilidad de formulario

b. utilidad de intercambio

C. eficiencia del contrato

d. racionalización del canal

mi. servicios de agente

4. un fabricante de zapatillas para correr piensa que uno de sus minoristas no está promocionando las zapatillas en sus tiendas de la forma en que las empresas habían acordado, y la empresa fabricante está considerando cambiarse a otros minoristas. Este sería un ejemplo de _______________________.

una. conflicto de canales verticales

b. conflicto horizontal

C. liderazgo de capitán de canal

d. interrupción intensiva del canal

mi. inequidad en el canal de distribución

5. Eres responsable del lanzamiento de una nueva marca de chocolate premium. Desea diseñar una estrategia de distribución que respalde la imagen premium de su marca, pero también asegurarse de que su mercado objetivo de amantes de la comida notará su marca cuando compre. Debería _______________.

a.utilizar una estrategia de distribución selectiva centrada en los minoristas de alimentos de gama alta

b. centrarse en tiendas de conveniencia y farmacias como CVS en su estrategia de distribución

C. vende tu chocolate exclusivamente a través de tu propia tienda online

d. utilizar canales de marketing largos

mi. utilizar una estrategia de distribución intensiva

6. Las grandes empresas manufactureras como General Mills y Coca-Cola solían ser ______________________, es decir, eran responsables de administrar los canales de distribución de los productos que vendían.

una. distribuidores duales

b.integradores horizontales

C. capitanes de canal

d. campeones de distribución

mi. oportunistas

7. Los productos de Michael Kors se venden tanto en las propias tiendas de la empresa como, por ejemplo, en Macy's, Nordstroms y Zappos.com. Este es un ejemplo de un(a) ___________________________ , que ayuda a la empresa a llegar a más compradores potenciales

una. estrategia de canal independiente

b. estrategia multicanal

C. enfoque de mezcla de chanell

d. estrategia de distribución exclusiva

mi. estrategia de canales verticales

8. Decisiones de gestión de la cadena de suministro ___________________________.

una. se centran principalmente en el tipo de transporte elegido para el producto

b. no debe tener en cuenta la estrategia de marketing de la empresa

C. influir en el precio y la calidad de los productos que vende la empresa

d. normalmente no se consideran estratégicos ya que no tienen consecuencias a largo plazo para la empresa

e, solo tiene un efecto menor en el desempeño de una empresa, por lo que debe hacerse al final

9. Puede comprar analgésicos de venta libre Tylenol en una variedad de lugares diferentes para que cuando los necesite pueda encontrar un lugar para comprarlos rápidamente. Se utiliza una estrategia de distribución ___________________ para la marca Tylenol

una. recíproco

b. intensivo

C. selectivo

d. horizontal

mi. exclusivo

Una de las razones para usar intermediarios es que estos brindan _______________________: los consumidores pueden elegir entre varias marcas diferentes en una tienda y las empresas manufactureras pueden llegar a millones de consumidores simplemente tratando con un par de empresas minoristas.

una. gestión vertical

b. canales recíprocos

C. eficiencia del contrato

d. eficacia del canal

mi. integración hacia adelante