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  • Pregunta: 1) Todos los siguientes son desafíos, descritos en el libro de texto, que enfrentan los gerentes y las organizaciones de hoy EXCEPTO a. riguroso escrutinio ético b. la necesidad de una respuesta rápida C. El lugar de trabajo digital d. la necesidad de obtener ganancias 2) Los modelos para formular estrategias organizacionales incluyen: a. Modelo de Daft y

    1) Todos los siguientes son desafíos, descritos en el libro de texto, que enfrentan los gerentes y las organizaciones de hoy EXCEPTO

    a. riguroso escrutinio ético

    b. la necesidad de una respuesta rápida

    C. El lugar de trabajo digital

    d. la necesidad de obtener ganancias

    2) Los modelos para formular estrategias organizacionales incluyen:

    a. Modelo de Daft y tipología de Pfeiffer.

    b. Tipología de Perrow y modelo de Porter.

    C. Tipología de Bowerman y modelo de Miles y Snow.

    d. Modelo de Porter y tipología de Miles y Snow .

    3) ¿Cuál de los siguientes no es un componente en la definición de estructura organizacional?

    a. Designa relaciones de informes formales, incluido el número de niveles en la jerarquía y el alcance del control de gerentes y supervisores.

    b. Incluye los sistemas de diseño para garantizar una comunicación, coordinación e integración efectivas del esfuerzo en cada puesto.

    C. Identifica las tareas y procesos para cada puesto dentro de la organización.

    d. Identifica la agrupación de individuos en departamentos y de departamentos en la organización total.

    4) ¿Cuál de los siguientes es cierto con respecto a la información en una organización?

    a. No es posible dar a la gente demasiada información.

    b. La información debe fluir horizontalmente, pero no verticalmente.

    C. La estructura debe ajustarse a los requisitos de información de la organización.

    d. La información debe fluir verticalmente, pero no horizontalmente.

    5) Una organización puede cambiar su dominio más directamente al:

    a. Desinvertir una división de la organización.

    b. contratar a un nuevo director ejecutivo.

    C. pasar a una estructura más favorable.

    d. modificando la naturaleza de los contratos de gestión laboral

    6) ¿Cuál de los siguientes desde el punto de vista institucional es cierto acerca de las dos dimensiones esenciales de la organización?

    a.

    La dimensión pública se rige por normas de eficiencia.

    b.

    La dimensión técnica reflejará las expectativas ambientales más que la demanda de actividades laborales .

    C.

    La estructura formal y el proceso de diseño son racionales con respecto al flujo de trabajo y los productos.

    d.

    La estructura institucional es la parte de la organización más visible para el público externo.

    7) Una empresa puede utilizar cualquiera o todos los mecanismos de fuerzas miméticas, coercitivas o normativas para cambiarse a sí misma por mayor ____ en el entorno institucional.

    a. cuota de mercado

    b. legitimidad

    C. dependencia de recursos

    d. ganancia

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Respuesta correcta: d. la necesidad de obtener ganancias Explicación: El desafío de obtener ganancias siempre está presente desde el inicio del comercio y los negocios. Sin embargo, otros desafíos son más pr

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