Pregunta: 1. Susan y Courtney han estado en el mismo trabajo durante aproximadamente el mismo tiempo y realizan tareas muy similares. La bonificación de Susan por su desempeño durante el último año fue más alta que la bonificación de Courtney. Susan cree que el desempeño laboral de Courtney fue más bajo que su desempeño laboral. Basado en esta información: A. Susan

1. Susan y Courtney han estado en el mismo trabajo durante aproximadamente el mismo tiempo y realizan tareas muy similares. La bonificación de Susan por su desempeño durante el último año fue más alta que la bonificación de Courtney. Susan cree que el desempeño laboral de Courtney fue más bajo que su desempeño laboral. Basado en esta información:
A. Susan definitivamente tendría sentimientos de falta de equidad en la recompensa.
B. Susan definitivamente tendría sentimientos de inequidad excesiva.
C. Susan definitivamente sentiría que es recompensada equitativamente.
D. Susan nunca tendría a Courtney como otra comparación.
E. no podemos determinar los sentimientos de equidad o inequidad de Susan.

2. La teoría de los cuatro motores se basa en la idea de que:
A. las necesidades se pueden aprender.
B. necesita formar una jerarquía permanente.
C. la motivación de los empleados se basa en las expectativas.
D. las fuentes de las necesidades de los empleados están cableadas a través de la evolución.
E. la gente realmente no tiene ninguna necesidad.

3. Todas las siguientes son razones dadas por las cuales algunos empleados están "desconectados", EXCEPTO:
R. Las empresas no se han ajustado a las necesidades y expectativas cambiantes de la nueva fuerza laboral.
B. La reestructuración empresarial (downsizing) ha socavado el compromiso y la confianza entre los empleados.
C. Las presiones de la globalización y la tecnología de la información dificultan motivar a los empleados más allá de los estándares mínimos.
D. Los empleados de 25 a 34 años a veces o con frecuencia se sienten desmotivados.
E. Las necesidades básicas ya han sido provistas y satisfechas. Por lo tanto, las necesidades de nivel superior son más difíciles de anticipar y ofrecer para los empleadores.

4. La teoría de los cuatro motores recomienda:
A. que las empresas deben animar a los empleados a cumplir con una unidad a la vez.
B. que las empresas deben proporcionar suficientes recompensas, oportunidades de aprendizaje e interacción social al mismo tiempo.
C. que las empresas solo deben contratar a personas con un fuerte impulso de defensa.
D. que las empresas deben crear un ambiente de trabajo que desencadene rutinariamente el impulso de defensa del empleado.
E. Ninguna de las respuestas aplica.

5. ¿Cuál de las siguientes teorías sugiere que la motivación de los empleados está influenciada por lo que otras personas contribuyen y reciben de la organización?
A. Teoría de la expectativa
B. Teoría de la equidad
C. Teoría basada en las necesidades
D. Teoría de la necesidad
E. Teoría del establecimiento de metas