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  • Pregunta: 1. Siguiendo una estrategia de desinversión, Procter and Gamble recientemente Duracell porque A) quería construir una presencia global más fuerte B) quería centrarse en segmentos de mercado más rentables C) la investigación mostró que menos personas comen papas fritas D) Quería buscar más investigación y desarrollo. E) hay demasiados competidores en el

    1. Siguiendo una estrategia de desinversión, Procter and Gamble recientemente Duracell porque

    A) quería construir una presencia global más fuerte

    B) quería centrarse en segmentos de mercado más rentables

    C) la investigación mostró que menos personas comen papas fritas

    D) Quería buscar más investigación y desarrollo.

    E) hay demasiados competidores en el mercado de los snacks

    Respuesta:

    2. Usar el mismo anuncio en línea que se usa fuera de línea es

    A) una buena estrategia para aumentar la compra

    B) más eficaz para el anuncio en línea

    C) menos efectivo para el anuncio en línea

    D) una buena estrategia para involucrar al consumidor

    E) permite al consumidor participar en línea

    Respuesta:

    3. La segmentación por comportamiento en línea se basa en

    A) compras en línea anteriores

    B) el proveedor de internet

    C) parte del día

    D) datos demográficos

    E) patrones de navegación anteriores Respuesta:

    4. Una medida que permite a un anunciante juzgar la respuesta a un anuncio en línea se denomina

    A) un clic

    B) un período de navegación

    C) un intersticial

    D) una visita

    E) una vista de anuncio

    Respuesta:

    5. Este es el tipo de publicidad en el que la lista del anunciante se coloca dentro o junto a los resultados de búsqueda a cambio de pagar una tarifa cada vez que alguien hace clic en la lista.

    a) patrocinio

    B) basado en contrato

    C) ver

    D) pago por clic

    E) Bandera Respuesta:

  • Chegg Logo
    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1.B.Quería enfocarse en segmentos más rentables. P&G se centró en aumentar la rentabilidad centrándose en las marcas más importantes y, por lo tanto, decidió traspasar Duracell a Berkshire Hathaway

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