Pregunta: 1. Si una empresa está logrando todos sus objetivos sin tener en cuenta el costo, es Opción multiple eficiente pero no eficaz. eficaz pero no eficiente. a la vez eficiente y eficaz, pero un derroche. eficiente y eficaz 2. Las habilidades técnicas se refieren al nivel de habilidad del gerente para Opción multiple realizar las funciones de los subordinados.

1. Si una empresa está logrando todos sus objetivos sin tener en cuenta el costo, es

Opción multiple

• eficiente pero no eficaz.

• eficaz pero no eficiente.

• a la vez eficiente y eficaz, pero un derroche.

• eficiente y eficaz

2. Las habilidades técnicas se refieren al nivel de habilidad del gerente para

Opción multiple

• realizar las funciones de los subordinados.

• dirigir y motivar a las personas.

• se Flexible.

• ver la imagen completa.

3. ¿Cuáles de las siguientes fueron actividades que se observó que los gerentes generalmente no podían realizar debido a limitaciones de tiempo en el estudio de Mintzberg?

Opción multiple

• llamadas telefónicas

• análisis profundo de resolución de problemas

• reuniones

• trabajando durante el almuerzo

4. Viktor decide que su camino para convertirse en gerente se basará únicamente en la experiencia. Al tomar esta decisión, Viktor está decidiendo tomar un camino para convertirse en gerente que está ______ tomando un camino basado en la educación.

Opción multiple

• más lento que

• más rápido que

• equivalente a

• mejor que

5. La principal contribución de Follet a la perspectiva del comportamiento fue

Opción multiple

• La administración es el arte de hacer las cosas a pesar de los demás.

• la vida organizacional es relativamente estable.

• la importancia de la cooperación entre empleados, la cooperación entre gerentes y empleados, y los desafíos para lograr ambas se encuentran entre las habilidades gerenciales más importantes.

• sobregestión en lugar de gestión participativa.

6. El estudio de la sala de montaje de relés concluyó que

Opción multiple

• Los empleados valoran la cooperación y la participación en el lugar de trabajo.

• los miembros del grupo ejercen presión informal entre sí para trabajar más despacio y ser coherentes con las normas del grupo.

• la productividad disminuye cuando los empleados tienen autoridad sobre su propio trabajo.

• la productividad disminuye cuando las personas prestan atención a los empleados.