Pregunta: 1. Según el caso, ¿qué división de BlackBerry parecía tener “potencial”? División BlackBerry División de Investigación y Desarrollo División de empresas de seguridad Todas las respuestas son correctas. Ninguna de las respuestas son correctas. 2. ¿Qué tuvo que hacer Jim Balsillie para unirse a RIM? Tuvo que aceptar una severa reducción de salario y una

1. Según el caso, ¿qué división de BlackBerry parecía tener “potencial”?

• División BlackBerry

• División de Investigación y Desarrollo

• División de empresas de seguridad

• Todas las respuestas son correctas.

• Ninguna de las respuestas son correctas.

2. ¿Qué tuvo que hacer Jim Balsillie para unirse a RIM?

• Tuvo que aceptar una severa reducción de salario y una participación del 50% en la empresa.

• Tuvo que aceptar una severa reducción de salario y renunciar a cualquier participación en la empresa.

• Tuvo que aceptar una severa reducción de salario y una participación del 25% en la empresa.

• Tuvo que asumir una severa reducción de salario y una participación del 33% en la empresa.

• Ninguna de las respuestas son correctas.

3. ¿Qué papel desempeñó BellSouth en el éxito de RIM?

• BellSouth encargó el producto Leapfrog de RIM por valor de 300 millones de dólares.

• BellSouth encargó el producto Leapfrog de RIM por un valor de 60 millones de dólares.

• BellSouth canceló $60 millones del producto Leapfrog de RIM.

• BellSouth presentó una demanda de $60 millones contra RIM por su producto defectuoso Leapfrog.

• Ninguna de las respuestas son correctas.

4. En su apogeo en 2009, ¿cuál fue la participación de mercado de teléfonos inteligentes de RIM?

• 20,1%

• 10,2%

• 90,7%

• 60,0%

• 30,5%

5. El primer verdadero servicio de mensajería instantánea según el caso fue

• CDMC.

• SMS.

• BBM.

• BSM.

• Ninguna de las respuestas son correctas.