Pregunta: 1. Se graduó de la universidad hace dos años y comenzó a trabajar en Hampstead Electronics. Ha recibido buenas evaluaciones de desempeño y un aumento. Acaba de enterarse de que un recién graduado universitario sin experiencia ha sido contratado en Hampstead Electronics por un salario más alto que el que gana ahora. De acuerdo con la teoría de la equidad,

1. Se graduó de la universidad hace dos años y comenzó a trabajar en Hampstead Electronics. Ha recibido buenas evaluaciones de desempeño y un aumento. Acaba de enterarse de que un recién graduado universitario sin experiencia ha sido contratado en Hampstead Electronics por un salario más alto que el que gana ahora. De acuerdo con la teoría de la equidad, puede responder por todo lo siguiente, excepto:

distorsionar las percepciones de uno mismo elegir un referente diferente cambiar los resultados cambiar las entradas optar por ignorar la situación

2. Tiene sentido usar equipos bajo las siguientes condiciones excepto

cuando hay una meta o propósito compartido entre los miembros del equipo.

cuando los empleados han sido capacitados para trabajar en equipo

cuando se necesitan múltiples perspectivas.

cuando se necesita un conjunto diverso de habilidades.

cuando la tarea es sencilla.

3. La teoría del reforzamiento (también conocida como condicionamiento operante) sostiene que:

el comportamiento es recíproco.

Los eventos cognitivos internos controlan la conducta.

el comportamiento no se aprende.

el comportamiento es irrelevante.

el comportamiento es una función de sus consecuencias.

4. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la motivación es falsa?

La dirección se refiere a donde una persona canaliza el esfuerzo. No existe una "mejor" teoría de la motivación. La persistencia se refiere al tiempo que una persona mantiene el esfuerzo. La motivación afecta directamente el desempeño. La intensidad se refiere a dónde se encuentra una persona en el espectro de personalidad intensa.