1. ¿Qué fuentes y contingencias de poder existían entre los ejecutivos y departamentos de Resonus? 2. ¿Qué tácticas de influencia fueron evidentes en este estudio de caso? ¿Definiría alguna de estas actividades de influencia como política organizacional? ¿Por qué o por qué no?

Question

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La corporación Resonus se dedica a la fabricación de dispositivos tecnológicos como audífonos. Pregunta 1 Durante los últimos años, la corporación Resonus ha enfrentado muchos problemas. El departamento que se vio muy afectado es el departamento de i

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Pregunta: 1. ¿Qué fuentes y contingencias de poder existían entre los ejecutivos y departamentos de Resonus? 2. ¿Qué tácticas de influencia fueron evidentes en este estudio de caso? ¿Definiría alguna de estas actividades de influencia como política organizacional? ¿Por qué o por qué no?

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