Pregunta: 1. ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro? ¿Una cadena de suministro siempre se verá como una cadena? 2. ¿Deberían los miembros de una cadena de suministro maximizar las ganancias individuales para aumentar el excedente general de la cadena de suministro? Explicar. 3. Proporcione ejemplos de algunas decisiones de diseño, planificación y operaciones

1. ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro? ¿Una cadena de suministro siempre se verá como una cadena?

2. ¿Deberían los miembros de una cadena de suministro maximizar las ganancias individuales para aumentar el excedente general de la cadena de suministro? Explicar.

3. Proporcione ejemplos de algunas decisiones de diseño, planificación y operaciones que debe tomar un minorista de ropa.

4. Considere la cadena de suministro involucrada cuando un cliente compra un libro en una librería (tienda de tipo tradicional). Identifique todos los ciclos de proceso en esta cadena de suministro y la ubicación del límite de empujar/jalar.

5. Considere la cadena de suministro involucrada cuando un cliente ordena un libro de un minorista en línea como Amazon. Identifique el límite de empujar/tirar y dos procesos cada uno en las fases de empujar y tirar.

6. ¿De qué manera los flujos de la cadena de suministro afectan el éxito o el fracaso de una empresa como Amazon? Enumere al menos dos decisiones de la cadena de suministro que tengan un impacto significativo en la rentabilidad de la cadena de suministro.

7. Enumere algunas de las decisiones estratégicas, de planificación y operativas que debe tomar un fabricante de automóviles con respecto a su cadena de suministro.