Pregunta: 1. ¿Qué aporta una visión crítica del liderazgo al estudio de las organizaciones y las personas? ¿Los directivos deberían tomar en serio sus ideas? Analice críticamente esta afirmación, recurriendo a la literatura relacionada con el liderazgo para respaldar su argumento. 2. Algunos académicos sostienen que el trabajo de Taylor y los principios de la gestión

1. ¿Qué aporta una visión crítica del liderazgo al estudio de las organizaciones y las personas? ¿Los directivos deberían tomar en serio sus ideas? Analice críticamente esta afirmación, recurriendo a la literatura relacionada con el liderazgo para respaldar su argumento.

2. Algunos académicos sostienen que el trabajo de Taylor y los principios de la gestión científica no son tan relevantes hoy en día y que deberíamos cambiar la forma en que gestionamos las organizaciones. Evalúe esta afirmación.

3. Senge (1990) sugiere que el trabajo en equipo genera mejores ideas que si los individuos que contribuyen trabajaran solos. Analice críticamente esta afirmación, recurriendo a la literatura sobre grupos y equipos, y utilice ejemplos de la vida real para respaldar su argumento.

4. La cultura organizacional no se puede gestionar. Analice críticamente esta afirmación, recurriendo a la bibliografía relacionada con la cultura para respaldar su argumento.

5. La visión de Enron era de naturaleza secular, pero dentro de ese marco se volvió omnipresente. Por lo tanto, los empleados de Enron llegaron a parecerse a miembros de una secta. Evalúe esta afirmación con referencia al artículo de Tourish y Vatcha.

6. Resuma cómo tres acontecimientos históricos clave, según James March (2007), dan forma a la disciplina académica de los estudios organizacionales. ¿Qué problemas pueden surgir debido a las profundas raíces de los estudios organizacionales en las historias de Europa occidental y Estados Unidos? Asegúrese de responder ambas partes de esta pregunta.