Pregunta: 1 punto las materias primas necesarias para completar el producto. qué componente se va a fabricar y cuándo. qué producto se va a fabricar y cuándo. las horas de trabajo requeridas para la producción. los recursos económicos necesarios para la producción. Una desventaja de la estrategia de "pocos proveedores" es * 1 punto el riesgo de no estar preparados

1 punto

las materias primas necesarias para completar el producto.

qué componente se va a fabricar y cuándo.

qué producto se va a fabricar y cuándo.

las horas de trabajo requeridas para la producción.

los recursos económicos necesarios para la producción.

Una desventaja de la estrategia de "pocos proveedores" es *

1 punto

el riesgo de no estar preparados para el cambio tecnológico.

la falta de ahorro de costes para clientes y proveedores.

posibles violaciones de la Ley Sherman Antimonopolio.

el alto costo de cambiar de pareja.

permitiendo a los proveedores tener economías de escala.

La demanda en un pronóstico de ventas sirve como análisis para la planificación financiera, de marketing y de personal. *

1 punto

Verdadero

FALSO

La mayoría de los modelos de inventario intentan minimizar *

1 punto

la probabilidad de un desabastecimiento.

el número de artículos pedidos.

costos totales basados en el inventario.

el número de pedidos realizados.

el stock de seguridad.

la lista de materiales/BOM normalmente listaría el *

1 punto

tiempos necesarios para realizar todas las fases de producción.

Programas de producción para todos los productos.

componentes, ingredientes y materiales necesarios para producir un artículo.

operaciones necesarias para producir un artículo.

componentes, ingredientes, materiales y operaciones de ensamblaje necesarios para producir un artículo.

Como comentamos en clase, la gerencia del Hospital Arnold Palmer se toma la calidad tan en serio que el hospital es líder en varias áreas de calidad; por lo tanto, se ha logrado la mejora continua? *

1 punto

Verdadero

FALSO

El efecto látigo habla de las crecientes fluctuaciones en los pedidos que a menudo ocurren a medida que los pedidos se mueven en la cadena de suministro. *

1 punto

Verdadero

FALSO

La razón por la que los restaurantes de comida rápida a menudo se encuentran muy cerca unos de otros es *

1 punto

disfrutan de la competencia.

agrupación de ubicaciones cerca de flujos de tráfico elevados.

bajo costo.

disponibilidad de mano de obra calificada.

requisitos de los estatutos.

Es probable que todos los siguientes costos disminuyan como resultado de una mejor calidad, excepto *

1 punto

costes de insatisfacción del cliente.

costos de inspección.

costos de chatarra.

costos de garantía y servicio.

costos de mantenimiento.

Un pronóstico ingenuo para las ventas de enero de 2020 de un producto sería igual al pronóstico para diciembre de 2019. *

1 punto

Verdadero

FALSO

¿Cuál de las siguientes no sería una función de operaciones en un banco comercial? *

1 punto

revisión de cuentas

programación de cajeros

mantenimiento

recopilación

compensación de cheques

Un uso de los pronósticos a corto plazo es determinar *

1 punto

planificación de nuevos productos.

los gastos de capital.

planes de investigación y desarrollo.

ubicación de las instalaciones.

asignaciones de trabajo

El análisis de ubicación industrial generalmente intenta *

1 punto

minimizar costos

maximizar las ventas.

centrarse más en los recursos humanos.

evitar países con estrictas regulaciones ambientales.

ignorar los tipos de cambio y los riesgos cambiarios

Todas las siguientes afirmaciones sobre el análisis ABC son verdaderas excepto *

1 punto

el inventario puede clasificarse por medidas distintas al volumen en dólares.

clasifica el inventario disponible en tres grupos según el volumen anual en dólares.

es una aplicación del principio de Pareto.

establece que todos los artículos requieren el mismo grado de control.

afirma que hay unos pocos artículos críticos y muchos artículos triviales en el inventario.

La estrategia de una Corporación es el propósito o fundamento para su establecimiento. *

1 punto

Verdadero

FALSO

En la planificación de la ubicación, las regulaciones ambientales, el costo y la disponibilidad de los servicios públicos y los impuestos son *

1 punto

factores globales.

factores del país.

factores regionales/comunitarios.

factores relacionados con el sitio.

factores culturales

ENUMERE ALGUNAS DE LAS VENTAJAS DE ¿POR QUÉ LAS EMPRESAS DEBEN UTILIZAR UN SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES? *

10 puntos

Tu respuesta

Los dos enfoques generales para el pronóstico son *

1 punto

cualitativo y cuantitativo.

matemático y estadístico.

juiciosa y cualitativa.

histórico y asociativo.

crítico y asociativo.

La reducción de costos en las operaciones internacionales puede tener lugar debido a *

1 punto

impuestos y aranceles más altos.

escalas salariales más altas.

mayores costos indirectos.

regulaciones más estrictas.

menores salarios, menores costos indirectos y menores impuestos y aranceles en otro país.

La idea de gestión de calidad de cero defectos es *

1 punto

el resultado de la investigación de Deming.

poco realista.

prohibitivamente costoso.

un objetivo final; en la práctica, 1 a 2% de defectos es aceptable.

coherente con el compromiso de mejora continua.

PDCA, fue presentado por el Dr. Shewhart, ¿cuál de los siguientes se desglosa? *

1 punto

Planificar-Hacer-Verificar-Actuar

Planificar-Desarrollar-Verificar-Aceptar

Problema-Desarrollo Solución-Verificación-Actuación

Problema-Hacer-Continuar-Actuar

Prevenir-Detectar-Contener-Actuar

Una parte de las actividades relacionadas con las operaciones de Hard Rock incluye la creación de comidas y el análisis de los costos de los ingredientes y los requisitos de mano de obra. *

1 punto

Verdadero

FALSO

¿Cuál de las cuatro categorías principales de costos de calidad es particularmente difícil de cuantificar? *

1 punto

costos de prevención

costos de evaluación

costos de fallas internas

costos de fallas externas

Ninguno es difícil de cuantificar.

¿Cuál de los siguientes no es cierto con respecto al diseño asistido por computadora (también conocido como CAD)? *

1 punto

La información precisa fluye a otros departamentos.

La mayoría de los costos del producto se determinan en la etapa de diseño.

Las opciones de diseño son más fáciles de revisar antes de realizar los compromisos finales.

Prácticamente todos los productos tienen su ciclo de desarrollo acortado.

Los defectos ocurren con más frecuencia y son más difíciles de detectar

Las tres subdivisiones principales de la decisión del producto son *

1 punto

selección, definición y diseño.

bienes, servicios e híbridos.

estrategia, táctica y operaciones.

costo, diferenciación y velocidad de respuesta.

legislativo, judicial y ejecutivo.

¿Cuál de los siguientes no es uno de los cuatro tipos principales de inventario? *

1 punto

Inventario de materias primas

Inventorio en progreso

mantenimiento/reparación/inventario de suministros operativos

inventario de existencias de seguridad

inventario de artículos terminados

La gestión de operaciones es aplicable *

1 punto

principalmente al sector servicios.

a los servicios exclusivamente.

principalmente al sector manufacturero.

a todas las empresas, ya sean manufactureras o de servicios.

exclusivamente al sector manufacturero.

Una de las principales razones para estudiar la gestión de operaciones es aprender cómo se organizan las personas para una empresa productiva. *

1 punto

Verdadero

FALSO

Revise el caso y escriba su resultado a continuación: ¡Recientemente ha iniciado una empresa virtual que está buscando nuevas fábricas potenciales para hacer el DISCO! ¡¡DISCO!! MASCARILLAS FACIALES para sus necesidades de Logística de Amazon. ¡Su socio le ha proporcionado diferentes ubicaciones y le ha pedido que pese cada ubicación y determine la ubicación que tiene sentido para fabricar el DISCO! ¡¡¡DISCO!!! MÁSCARAS... Con el conocimiento que ha obtenido en su clase de Administración de operaciones, analice las 3 ubicaciones potenciales e informe qué ubicaciones cree que tienen más sentido y por qué. Consulte los resultados a continuación: Según estos números, ¿qué ubicación representaría para su pareja y por qué? Proporcione un análisis detallado de su resultado (cálculos, razonamiento, conclusión, etc.) *

10 puntos

Tu respuesta

¿Cuál de los siguientes no es un paso en el proceso de pronóstico? *

1 punto

Determinar el uso del pronóstico.

Elimina cualquier suposición.

Determinar el horizonte temporal.

Seleccione el modelo de pronóstico.

Validar e implementar los resultados.

Las dos preguntas de inventario más básicas que responde el modelo de inventario típico son *

1 punto

tiempo y costo de los pedidos.

cantidad y costo de los pedidos.

tiempo y cantidad de pedidos.

cantidad de pedido y nivel de servicio.

costo de pedido y costo de transporte.

¿Cuáles son los 4 elementos clave para una empresa como Harley Davidson a fin de diseñar estrategias para sus operaciones hacia un 'proceso repetitivo'? *

10 puntos

Tu respuesta

USMCA propósito es *

1 punto

sustituir mano de obra barata en México por mano de obra cara en Estados Unidos.

frenar la inmigración ilegal de México a los Estados Unidos.

eliminar gradualmente todas las barreras comerciales y arancelarias entre América del Norte y América del Sur.

eliminar gradualmente todas las barreras comerciales y arancelarias entre los Estados Unidos, Canadá y México.

eliminar gradualmente el comercio entre Estados Unidos, Canadá y México.

¿Cuáles son los administradores de operaciones del documento principal que utilizan para las producciones? *

10 puntos

Tu respuesta

El ciclo de vida de un producto se divide en cuatro etapas, que son:

1 punto

introducción, crecimiento, saturación y madurez.

introducción, crecimiento, estabilidad y declive.

introducción, madurez, saturación y declive.

introducción, crecimiento, madurez y declive.

incubación, introducción, madurez y declive.

La globalización de la decisión de ubicación es el resultado de todo lo siguiente excepto *

1 punto

economía de mercado

mano de obra de mayor calidad en el extranjero.

Facilidad de flujo de capital entre países.

grandes diferencias en los costos de mano de obra.

viajes y envíos más rápidos y confiables.

¿Cuál de los siguientes no es un beneficio clave de MRP? *

1 punto

aumenta la calidad del producto

mejores tiempos de respuesta a los pedidos de los clientes

respuesta más rápida a los cambios del mercado

mejor aprovechamiento de las instalaciones

niveles de inventario reducidos

El término maquiladora es común con *

1 punto

Zonas comerciales en México que se encuentran a lo largo de la frontera con EE. UU.

Zonas Francas Chinas

industria casera o artesanal en el centro de México

áreas que no cumplen con los estándares estadounidenses de seguridad y contaminación en el lugar de trabajo.

impuestos cobrados por el gobierno mexicano.

¿Cuál de las siguientes no es una desventaja de los sistemas ERP? *

1 punto

Implican un proceso continuo de implementación, que quizás nunca se complete.

Tienen un software que está listo para usar.

La experiencia en ERP es limitada y la dotación de personal es un problema constante.

Son tan complejos que muchas empresas no pueden adaptarse a ellos.

La implementación puede requerir cambios importantes en la empresa y sus procesos.

El método de pronóstico compuesto de la fuerza de ventas se basa en las estimaciones de ventas esperadas de los vendedores. *

1 punto

Verdadero

FALSO

Un pronóstico *

1 punto

volverse más precisos con horizontes de tiempo más largos.

rara vez son perfectos.

son más precisos para artículos individuales que para grupos de artículos.

son más precisos para productos nuevos que para productos existentes.

son imposibles de hacer.

La transferencia de algunas de las actividades y recursos internos tradicionales de una empresa a proveedores externos es *

1 punto

un uso estándar de la decisión de hacer o comprar.

no permitido por el código de ética del Supply Management Institute.

deslocalización

subcontratación

keiretsu.

Planificación de recursos empresariales (ERP) *

1 punto

rara vez requiere una actualización o mejora del software.

no se integra bien con áreas funcionales distintas a las operaciones.

es barato de implementar.

automatiza e integra la mayoría de los procesos de negocio.

es relativamente fácil de implementar.

¿Cuál de las siguientes no es una de las diez decisiones críticas de la gestión de operaciones? *

1 punto

estrategia de ubicación

recursos humanos y diseño de puestos

gestión de la calidad

diseño de bienes y servicios

determinar la posición de apalancamiento financiero

Mantener un producto genérico el mayor tiempo posible antes de personalizarlo se conoce como *

1 punto

aplazamiento.

keiretsu.

Inventario de proveedor administrado.

integración hacia adelante.

integración hacia atrás.

¿En qué etapa del ciclo de vida del producto la estrategia del producto debe enfocarse en mejorar el control de costos? *

1 punto

introducción

crecimiento

madurez

saturación

inflación

El gerente de operaciones realiza las actividades de gestión de planificación, organización, dotación de personal, dirección y control de la función de OM. *

1 punto

Verdadero

FALSO

Una decisión de ubicación para un fabricante de electrodomésticos tendería a tener un(a) *

1 punto

enfoque de costos.

centrarse en encontrar técnicos muy cualificados.

enfoque de ingresos.

enfoque ambiental.

enfoque educativo.

¿Cuál de las siguientes es una razón para globalizar las operaciones? *

1 punto

reducir costos con una reducción en la efectividad de la cadena de suministro

mejorar la cadena de suministro al tiempo que aumenta los costos generales

entender los mercados

reducir los índices de aprobación de los accionistas

aumentar los costos a riesgo de las calificaciones de aprobación de los accionistas

El cambio en los ciclos de vida de los modelos de teléfonos inteligentes de 2 años a menos de 6 meses es gracias a *

1 punto

competencia basada en el tiempo.

diseño para la fabricación.

evaluación del ciclo de vida.

análisis de valor.

preocupación ambiental.

¿Cuáles son los 3 tipos principales de pronósticos que utilizan las empresas, incluidos dos que pueden quedar fuera del rol del gerente de operaciones? *

1 punto

estratégico, táctico y operativo.

económico, tecnológico y demanda

Suavizado exponencial, Delphi y regresión.

causales, de series de tiempo y estacionales.

departamentales, organizacionales y territoriales.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre Amazon es falsa? *

1 punto

La empresa fue fundada por Jeff Bezos en 1995.

La empresa se fundó como, y sigue siendo, un "minorista virtual" sin inventario.

La empresa es ahora un líder mundial en gestión y automatización de almacenes.

La empresa utiliza tanto United Parcel Service como el Servicio Postal de EE. UU. como remitentes.

Amazon obtiene su ventaja competitiva a través de la gestión de inventario.

¿Qué tipo de estrategia de negociación requiere que el proveedor abra sus libros a los compradores? *

1 punto

modelo de precio basado en costos

modelo de precios basado en el mercado

licitación competitiva

modelo basado en precios

modelo de precio de valor razonable

¿Cómo definiríamos los bienes orientados a servicios en la Gestión de Operaciones? *

10 puntos

Tu respuesta

Todas las empresas, incluidas las organizaciones de servicios como RBC y Sick Kids Hospital, tienen una función de producción. *

1 punto

Verdadero

FALSO