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  • Pregunta: 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando éstos no le han sido asignados por el Presidente? ¿Cómo? 2. ¿Qué tipo de información o ayuda cree que es importante que el gerente de división tenga de la casa matriz?

    1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando éstos no le han sido asignados por el Presidente? ¿Cómo?

    2. ¿Qué tipo de información o ayuda cree que es importante que el gerente de división tenga de la casa matriz?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución
    Te mostramos cómo abordar esta pregunta.

    Primero, es fundamental identificar los recursos, fortalezas, debilidades y capacidades de la sucursal basándose en experiencias pasadas y en el funcionamiento diario.

    Un gerente de división es más experto en evaluar su sucursal. Pueden reconocer los recursos, fortalezas, debilidades, fallas, capacidades y deficiencias en las operaciones con base en sus experiencias pasadas. Pueden establecer metas u objetivos de r…

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