Pregunta: 1. ¿Por qué LEGO se enfrentó a la bancarrota a principios de la década de 2000? En su razonamiento, concéntrese en los factores externos e internos. 2. En términos de crecimiento de ingresos, LEGO experimentó una ventaja competitiva sobre Hasbro y Mattel desde 2007 porque creció mucho más rápido. ¿Qué explica la ventaja competitiva de LEGO? 3. ¿Cuál es la

1. ¿Por qué LEGO se enfrentó a la bancarrota a principios de la década de 2000? En su razonamiento, concéntrese en los factores externos e internos.

2. En términos de crecimiento de ingresos, LEGO experimentó una ventaja competitiva sobre Hasbro y Mattel desde 2007 porque creció mucho más rápido. ¿Qué explica la ventaja competitiva de LEGO?

3. ¿Cuál es la competencia central de LEGO? Explicar.

4. Aplique la matriz de mercado de competencia central para mostrar cómo LEGO aprovechó su competencia central en mercados nuevos y existentes bajo Jorgen Ving Knudstorp, quien fue nombrado director general a fines de 2004.

5. ¿Qué debe hacer LEGO para mantener su ventaja competitiva en el futuro? Una vía para abordar esta pregunta es pensar en la diversificación, tanto en productos como en geografía. Otra vía son las sociedades como alianzas estratégicas o incluso adquisiciones. ¿Qué lecciones del pasado de LEGO deberían guiar su futura diversificación?