1. ¿Por qué Bayer se diversificó hacia la altamente competitiva industria agroquímica cuando su mercado farmacéutico aún estaba creciendo? 2. Dada la elevada prima de adquisición con una transacción en efectivo, las preocupaciones antimonopolio que podrían conducir a desinversiones posteriores y la imagen de marca negativa de Monsanto debido a su frecuente participación en operaciones comerciales controvertidas, ¿Baer tomó la decisión correcta al diversificarse en agroquímicos mediante la fusión? ¿Con Monsanto? 3. Dados los altos riesgos asociados con la adquisición de Monsanto (por ejemplo, primas altas, antimonopolio e imagen de marca), ¿por qué Bayer decidió pagar la adquisición en efectivo? 4. ¿Cuáles podrían ser las consecuencias de la concentración del mercado para la industria agroquímica después de la fusión? ¿Cuáles son los desafíos regulatorios y las preocupaciones éticas asociadas con un mercado oligárquico? 5. ¿Cuáles son sus recomendaciones para que Bayer avance si se aprueba el acuerdo de fusión? ¿Cómo puede la entidad combinada crear suficientes sinergias? Si el acuerdo no se aprueba, ¿qué debería hacer Monsanto?

Question

1. ¿Por qué ﻿Bayer se diversificó ﻿hacia la altamente competitiva industria agroquímica cuando su mercado farmacéutico aún estaba creciendo? 2. ﻿Dada la elevada prima de adquisición con una transacción en efectivo, las preocupaciones antimonopolio que podrían conducir a desinversiones posteriores y la imagen de marca negativa de Monsanto debido a su frecuente participación en operaciones comerciales controvertidas, ¿Baer tomó ﻿la decisión correcta al diversificarse en agroquímicos mediante la fusión? ¿Con Monsanto? 3. ﻿Dados los altos riesgos asociados con la adquisición de Monsanto (por ejemplo, primas altas, antimonopolio e imagen de marca), ¿por qué ﻿Bayer decidió ﻿pagar la adquisición en efectivo? 4. ¿Cuáles podrían ser las consecuencias de la concentración del mercado para la industria agroquímica después de la fusión? ¿Cuáles son los desafíos regulatorios y las preocupaciones éticas asociadas con un mercado oligárquico? 5. ¿Cuáles son sus recomendaciones para que Bayer avance si se aprueba el acuerdo de fusión? ¿Cómo puede la entidad combinada crear suficientes sinergias? ﻿Si el acuerdo no se aprueba, ¿qué ﻿debería hacer Monsanto?

Accepted Answer

1. Bayer diversified into the highly competitive a...

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