Pregunta: 1) Para implementar una estrategia corporativa, una empresa necesita tener un conjunto sólido de capacidades para "controlar" el conjunto de unidades de negocios que la empresa ha establecido o adquirido. Dada la historia y la estructura organizativa de Sony, ¿cuáles diría que son las capacidades corporativas o de crianza más fuertes de Sony? ¿Cómo utilizará

1) Para implementar una estrategia corporativa, una empresa necesita tener un conjunto sólido de capacidades para "controlar" el conjunto de unidades de negocios que la empresa ha establecido o adquirido. Dada la historia y la estructura organizativa de Sony, ¿cuáles diría que son las capacidades corporativas o de crianza más fuertes de Sony? ¿Cómo utilizará la nueva estrategia estas capacidades?

2) ¿Cree que Sony tiene la estructura organizativa adecuada para fomentar la integración necesaria entre sus negocios de contenido electrónico y de entretenimiento que parece implicar su estrategia renovada?