Pregunta: 1. La visión de un proyecto es una imagen que un equipo de proyecto tiene en común sobre cómo se verá el proyecto una vez finalizado, cómo trabajarán juntos y cómo los clientes aceptarán el proyecto. Verdadero FALSO 2. ¿Durante qué etapa del desarrollo del equipo el alto rendimiento no es una prioridad principal y las emociones de los miembros del equipo van

1. La visión de un proyecto es una imagen que un equipo de proyecto tiene en común sobre cómo se verá el proyecto una vez finalizado, cómo trabajarán juntos y cómo los clientes aceptarán el proyecto.

Verdadero
FALSO

2. ¿Durante qué etapa del desarrollo del equipo el alto rendimiento no es una prioridad principal y las emociones de los miembros del equipo van de optimistas a deprimidas?

normando
Asalto
Ejecutando
aplazamiento
formando

3. El primer paso para construir una red social es identificar a aquellos de quienes depende el éxito del proyecto.

Verdadero
FALSO

4. Al mapear las dependencias de un proyecto, el director del proyecto debe:

Sobreestimar
Subestimar
Estimar con precisión
B o C son correctos
Ninguno de estos es correcto

5. Un problema que experimentan los nuevos gerentes de proyecto es que se necesita tiempo para establecer un sentido de carácter y competencia.

Verdadero
FALSO

6. El liderazgo del proyecto se trata de hacer frente a:

Formulación de planes y objetivos.
Monitoreo de resultados contra planes
Cambiar
Tomar medidas correctivas cuando sea necesario
Todo esto es parte del liderazgo.

7. El segundo anillo en la red de relaciones de los gerentes de proyecto incluye todo lo siguiente excepto:

Otros directores de proyectos
Clientes
Gerentes funcionales
alta dirección
patrocinadores del proyecto

8. La etapa de tormenta del desarrollo del equipo se completa una vez que los miembros comienzan a pensar en sí mismos como parte de un grupo.

Verdadero
FALSO

9. El primer paso para facilitar la toma de decisiones en grupo es:

Convocar una reunión para discutir el problema.
identificar el problema
De acuerdo en que hay un problema.
Cuantificar el problema
Generar alternativas

10. Las redes son alianzas de beneficio mutuo que generalmente se rigen por la ley de:

oferta-demanda
ley de brooks
Reciprocidad
Una rueda chirriante
Riesgo-recompensa