Pregunta: 1. La reputada empresa de Karachi cuenta con un programa de inclusión de minorías y ha contratado a varios empleados que forman parte de grupos minoritarios. Las relaciones de trabajo entre algunos de los empleados de minorías y algunos empleados blancos de más antigüedad no han funcionado tan bien como deberían. Como líder de la empresa, ¿qué estrategias de

1. La reputada empresa de Karachi cuenta con un programa de inclusión de minorías y ha contratado a varios empleados que forman parte de grupos minoritarios. Las relaciones de trabajo entre algunos de los empleados de minorías y algunos empleados blancos de más antigüedad no han funcionado tan bien como deberían.

Como líder de la empresa, ¿qué estrategias de gestión de la diversidad realizará para hacer frente a esta situación?

2. Es ampliamente conocido que cuando los empleados están satisfechos con sus trabajos, es mucho más probable que estén felices, más comprometidos y más productivos. Dado que las empresas exitosas se construyen sobre la base de empleados satisfechos y motivados. Lo creas o no, muchas personas en el mundo odian su trabajo, según una encuesta de investigación. Hay muchas razones por las que podría ser así. A algunos empleados no les gustan sus jefes. A otros les desagradan sus compañeros de trabajo, mientras que otros simplemente se sienten desconectados del equipo. También están aquellos que sienten que su arduo trabajo nunca es reconocido. Algunos trabajadores se sienten prescindibles. Otros creen que están mal pagados y pocos creen que no creen en la misión de su empresa o en cómo trata a su personal.

Como gerente de una empresa de marketing ubicada en Karachi, ¿cómo medirá el nivel de satisfacción laboral de los miembros de su equipo? ¿En qué resultados influye la satisfacción laboral? ¿Qué implicaciones tiene esto para la gestión?