Pregunta: 1. La pandemia global provocó que la demanda de entrega de comestibles en línea en los Estados Unidos aumentara un ____ por ciento en solo unos pocos meses. 100 200 250 25 50 2. Un informe reciente en Forbes, y por lo tanto su cadena de suministro extendida, sugiere que ¿qué porcentaje de empresas están fallando en la transformación digital? 23% 89% 40% 72%

1. La pandemia global provocó que la demanda de entrega de comestibles en línea en los Estados Unidos aumentara un ____ por ciento en solo unos pocos meses.

100

200

250

25

50

2. Un informe reciente en Forbes, y por lo tanto su cadena de suministro extendida, sugiere que ¿qué porcentaje de empresas están fallando en la transformación digital?

23%

89%

40%

72%

3. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la tecnología es verdadera?

Los participantes tardíos no pueden utilizar la tecnología para ganar una parte de la industria.

La tecnología por sí sola es suficiente para proporcionar una ventaja competitiva sostenible a una empresa y sus socios de alianza estratégica.

La tecnología juega un papel marginal en la creación de diferencias estratégicas.

Las mejoras tecnológicas a menudo pueden ser copiadas por los rivales, lo que lleva a una carrera armamentista que erosiona las ganancias.

Las mejoras tecnológicas no son importantes para fortalecer la ventaja estratégica de una empresa (y sus CS ampliados).

4. El problema _____ existe cuando los rivales observan los esfuerzos de un pionero, aprenden de sus éxitos y errores y luego ingresan al mercado rápidamente con un producto comparable o superior a un costo menor.

arranque temprano

primer motor

propiedad intelectual

seguidor rapido

5. Como propietario de una pequeña empresa, puede utilizar un afiliado para promocionar sus productos y servicios en línea. ¿Cuál es un desafío potencial de trabajar con un solo afiliado?

El afiliado puede limitar su capacidad para trabajar con otros.

El afiliado puede tener un público objetivo para su marca.

Todo lo mencionado es cierto.

Respuesta:

El afiliado puede aumentar el tráfico a su sitio web.

El afiliado puede interrumpir el uso de su producto o servicio.

6. ¿Cuál de los siguientes representa uno de los componentes principales de la cadena de valor?

Logística de salida

Investigación y desarrollo

Obtención

Infraestructura firme

Gestión de recursos humanos

7. Dell, anteriormente el fabricante de PC número uno del mundo, ha visto disminuir su participación de mercado debido a que los rivales copian su cadena de valor y reducen la ventaja de precio que disfrutaba sobre sus rivales. Las luchas actuales de Dell:

resalte el hecho de que las ventajas de escala de una empresa establecida son un factor importante para desalentar a los nuevos participantes en un mercado.

demostrar que el pensamiento basado en recursos puede ayudar a las empresas a evitar la trampa de entrar en los mercados sin cuidado simplemente porque se detecta crecimiento.

subrayar la importancia de evaluar continuamente la posición estratégica de una empresa entre las condiciones cambiantes del mercado.

son el resultado de la adopción por parte de los rivales de la gestión de la cadena de suministro de productos de software que han generado ventajas competitivas.

implica que las empresas que cotizan en bolsa están en desventaja en el sector tecnológico.

8. _____ existen cuando los consumidores incurren en un gasto para pasar de un producto o servicio a otro.

efectos de red

Márgenes de beneficio

Economías de escala

Costo de cambio

Ventajas competitivas

9. Un(a) _____ es la encarnación simbólica de toda la información relacionada con un producto o servicio.

patentar

derechos de autor

marca comercial

marca

anuncio

10. Moverse primero vale la pena cuando se utiliza el tiempo para crear:

entrada en el mercado para asegurar una ventaja competitiva sostenible.

recursos críticos para la ventaja competitiva.

alto valor de las acciones para generar fondos para la expansión.

la última tecnología en la planta de producción de una empresa.

eficacia operativa para aprovechar al máximo la rentabilidad.