Pregunta: 1. La organización _________ es una forma híbrida en la que se crea una estructura horizontal de gestión de proyectos. superpuestos en la jerarquía funcional normal. A. Funcional B. Matriz C. Proyecto D. Equilibrado E. A, B y C son todos correctos F. Estructura Superpuesta G. Estructura compleja 2. Los factores para identificar las características culturales

1. La organización _________ es una forma híbrida en la que se crea una estructura horizontal de gestión de proyectos.
superpuestos en la jerarquía funcional normal.
A. Funcional
B. Matriz
C. Proyecto
D. Equilibrado
E. A, B y C son todos correctos
F. Estructura Superpuesta
G. Estructura compleja
2. Los factores para identificar las características culturales incluyen:
A. Normas.
B. Cree.
C. Folclore.
D. A, B y C son los factores.
E. Ninguno de A, B y C son factores.
F. Solo A es el factor.
G. Solo B es el factor.
3. ¿En cuál de los siguientes está el equilibrio de autoridad fuertemente a favor de los gerentes de proyecto?
A. Matriz débil
B. Matriz balanceada
C. Estructura funcional
D. Matriz fuerte
E. Tanto C como D son correctas
F. Estructura mixta
G. Estructura Operativa
4. ¿Cuál de las siguientes características culturales se relaciona con el grado en que los empleados se identifican con
la organización como un todo y no con su tipo de trabajo o campo de especialización profesional?
A. Criterios de recompensa
B. Identidad del miembro
C. Enfoque gerencial
D. Integración de unidades
E control
F. Énfasis en equipo
5. ¿Quién es responsable de determinar cómo se realizarán las tareas en una estructura de gestión de proyectos matricial?
A. La gerencia de nivel medio
B. El director del proyecto
C. El gerente funcional
D. Este no es un patrón de quién asume la responsabilidad.
E. El líder del equipo es responsable
F. Gerente funcional y gerente de proyecto
G. Ninguno de estos es cierto