Pregunta: 1. La gestión eficaz del desempeño es un evento anual único y la empresa no debe perder el tiempo con él el resto del año. Verdadero o falso 2. Tradicionalmente, el proceso de evaluación se ha considerado justo y altamente aceptable para la mayoría de los profesionales, gerentes y empleados de recursos humanos. Verdadero o falso 3. Evaluar los resultados de

1. La gestión eficaz del desempeño es un evento anual único y la empresa no debe perder el tiempo con él el resto del año.

Verdadero o falso

2. Tradicionalmente, el proceso de evaluación se ha considerado justo y altamente aceptable para la mayoría de los profesionales, gerentes y empleados de recursos humanos.

Verdadero o falso

3. Evaluar los resultados de un programa de capacitación es importante para los recursos humanos basados en evidencia. Los resultados pueden consistir en resultados cognitivos, basados en habilidades, afectivos o ROI.

Verdadero o falso

4. ¿Cuál de las siguientes etapas del proceso de capacitación se ajusta al siguiente escenario: hay un empleado que se acerca a la jubilación y es muy reacio a recibir capacitación en un nuevo sistema informático; siente que simplemente no puede aprenderlo, no cree que valga la pena su tiempo o beneficio ya que ella se irá en unos años de todos modos, y siente que usted está usando esto en su contra para hacer quedar mal al despedirla para que no pueda recibir su pensión. Debe abordar estos problemas de motivación antes de que se lleve a cabo la capacitación.

5. ¿Qué tipo de empleado tiene alta motivación y baja capacidad? La acción recomendada para gestionar el desempeño de este empleado es el entrenamiento, la retroalimentación frecuente, el establecimiento de metas y/o la capacitación.

6. El paso 2 del modelo del proceso de desempeño efectivo es definir las metas, el comportamiento y las acciones de los empleados para lograr los resultados que se definen en el Paso 1

7. ¿Qué error de calificación ocurre cuando un gerente otorga a todos los miembros de su equipo las calificaciones más altas, independientemente del desempeño, porque no quiere enojar a nadie ni lidiar con ningún drama potencial de sus empleados?

8. Hay varias razones para brindar capacitación a los empleados: ¿cuál de los siguientes NO es un ejemplo de un punto de presión?