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  • Pregunta: 1) La firma de Ozlem está altamente especializada y el costo de entrada al mercado es millonario, y como resultado, solo hay otras tres firmas que hacen lo que hace su compañía. Sin embargo, estos productos se venden bien y las piezas necesarias para producirlos son abundantes. ¿De qué fuerza competitiva es menos probable que se preocupe Ozlem? A) nuevos

    1) La firma de Ozlem está altamente especializada y el costo de entrada al mercado es millonario, y como resultado, solo hay otras tres firmas que hacen lo que hace su compañía. Sin embargo, estos productos se venden bien y las piezas necesarias para producirlos son abundantes. ¿De qué fuerza competitiva es menos probable que se preocupe Ozlem?

    A) nuevos entrantes

    B) el poder de los proveedores

    C) el potencial de crisis

    d) el poder de los compradores

    e) rivalidad competitiva

    2) ¿Cuál de los siguientes indica qué tan estable o dinámico es el entorno?

    A) globalización

    b) turbulencia ambiental

    C) tasa de cambio

    d) incertidumbre

    E) fuerzas competitivas

    3) Atmir permite que sus empleados tomen decisiones relacionadas con sus trabajos, con el objetivo de promover los intereses de la organización. ¿Qué función de gestión utiliza Atmir cuando descentraliza el proceso de toma de decisiones?

    a) organizar

    b) planificación

    C) controlar

    D) motivar

    e) liderar'

    4) ¿Cuál de los siguientes trajo un enfoque renovado en la diversidad y aumentó la sensibilidad a la diversidad?

    A) la edad decreciente de los trabajadores promedio

    b) mujeres en la fuerza laboral

    c) aumento en el uso de jubilados en la fuerza laboral

    d) falta de trabajadores calificados

    e) malestar social

    4) ¿Cuál de los siguientes es el resultado de las acciones de ejecutivos de alto perfil que han perdido sus puestos debido a lapsos éticos?

    a)

    Se espera que los gerentes sigan los pasos de los ejecutivos de alto perfil.

    b)

    Se espera que los ejecutivos exhiban la conducta ética más fuerte.

    C)

    Los gerentes deben establecer una cultura para reforzar las normas de la empresa.

    d)

    Los ejecutivos pueden modificar los códigos de conducta para obtener contratos.

    mi)

    La Junta Directiva determina qué acciones son éticas y cuáles no.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. A) nuevos entrantes 2.

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