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  • Pregunta: 1. ¿ La estructura organizacional que Steve Jobs describe en el video es la más cercana a cuál de los siguientes tipos? Descentralización con subunidades autónomas Descentralización con una alta jerarquía

    1. ¿ La estructura organizacional que Steve Jobs describe en el video es la más cercana a cuál de los siguientes tipos?

    Descentralización con subunidades autónomas
    Descentralización con una alta jerarquía
    Centralización con una alta jerarquía
    Centralización sin diferenciación horizontal

    .

    2. Cuando Steve Jobs afirma que Apple está organizada como una empresa emergente y que el trabajo en equipo comienza desde arriba, está explicando por qué la estructura organizativa de Apple es como es. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones apoya su explicación?

    La estrategia siempre debe impulsar las decisiones de estructura.
    La estructura siempre debe impulsar las decisiones estratégicas.
    Para la estructura organizativa más eficaz, la estructura debe alinearse con la estrategia de la organización.
    La estructura y la estrategia no están necesariamente relacionadas en la mayoría de las organizaciones.

    .

    3. Para implementar la estrategia de Apple para el marketing y las operaciones de sus iPhone y Mac, ¿cuál de los siguientes mecanismos de integración utiliza Apple de forma más destacada?

    Comités
    Retraso
    equipos
    Control burocrático

    .

    4. ¿ Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el mecanismo de control que utiliza Apple?

    Los controles de salida son los que facilitan la descentralización exitosa en Apple y la convierten en la "empresa emergente más grande del planeta".
    Los controles burocráticos en Apple son famosos por la productividad que motivan.
    Apple hace un excelente uso de los controles de mercado dentro de su mercado interno para regular el comportamiento individual.
    Una cultura de trabajo en equipo en Apple se basa en la confianza de que cada persona aporta su parte que contribuye a un todo exitoso.

    .

    5. En la medida en que Apple divida las funciones en equipos y aplique controles de salida a esos equipos, ¿cuál de los siguientes podrá facilitar mejor?

    Centralización dentro de la organización.
    Mayores tramos de control
    Una estructura organizacional más alta
    Eliminación del control personal.

    .

    6. Debido a que Apple elige una estrategia de diferenciación a nivel empresarial a través del desarrollo de productos y la innovación, ¿cuál de las siguientes estructuras probablemente tendrá más éxito?

    Un tipo de estructura matricial con altos niveles de integración.
    Una estructura funcional con bajos niveles de integración.
    Cualquier tipo de estructura y estrategia que funcione con productos de gran éxito y demanda.
    Una estructura funcional con altos niveles de burocracia y controles de salida.
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    Respuesta 1: Descentralización con subunidades autónomas Respuesta 2: Para la estructura organi

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