Pregunta: 1.

1. La capacidad es la tasa máxima de salida de un proceso.

2. Las decisiones de capacidad deben tomarse por separado de las decisiones estratégicas.

3. La capacidad se puede expresar mediante medidas de salida o de entrada.

4. Las medidas de capacidad de entrada son inherentemente más precisas que las medidas de capacidad de salida.

5. La utilización es el grado en que se utiliza actualmente el equipo, el espacio o la mano de obra.

6. Una de las razones por las que las economías de escala reducen los costos es la distribución de los costos fijos.

7. Las economías de escala reducen los costos, aunque se espera que aumente el costo de los materiales adquiridos.

8. Deseconomías de escala es un concepto que establece que el costo unitario promedio de un servicio o bien puede reducirse aumentando su tasa de producción.

9. Un colchón de capacidad es la cantidad de inventario que una empresa mantiene para manejar aumentos repentinos en la demanda o pérdida temporal de capacidad de producción.

10 Es posible que se requiera un colchón de mayor capacidad debido a la variación en la demanda, el cambio en la combinación de productos o la incertidumbre del suministro.

11 Es posible que se requiera un colchón de capacidad más pequeño si un proceso es muy intensivo en capital.

12 Un colchón de mayor capacidad puede ayudar a las empresas a descubrir ineficiencias en los procesos, para que puedan encontrar formas de corregirlas.

13 Los colchones de capacidad pueden reducirse si las empresas suavizan la tasa de producción aumentando los precios cuando el inventario es bajo y disminuyendo los precios cuando es alto.

14 Una estrategia de capacidad expansiva implica saltos grandes y poco frecuentes en la capacidad, mientras que una estrategia de esperar y ver implica saltos más pequeños y más frecuentes.

15. Una estrategia de capacidad de esperar y ver minimiza las posibilidades de pérdida de ventas debido a una capacidad insuficiente.