1. Gaermont está considerando ampliar la capacidad de su planta para los próximos ocho trimestres. El objetivo de la compañía es hacer que su capacidad fabril sea tan amplia como sea posible al final de dos años (al final de los ocho trimestres).La compañía fabrica un solo producto. Los costos de materias primas y otros costos variables son de $120 por unidad. Cada unidad que se fabrica requiere 1.2 unidades de capacidad de producción. Todos los costos y requerimientos de producción ocurren en un solo período; las ventas ocurren en el período inmediatamente posterior. Cada unidad se vende en $175.Por propósitos de expansión (en cualquier período) la compañía tiene dos políticas; pueden utilizarse una o ambas de ellas. Bajo la política 1, cada unidad de capacidad adicional requiere $12,000 al principio del período; la capacidad nueva está disponible al principio del siguiente período. Cada unidad de capacidad adicional bajo la política 2 requiere $9,000 al principio del período en el que se comienza la ampliación; pero esta capacidad no está disponible sino hasta el principio del segundo período.La compañía tiene $320,000 al principio del período 1. Ese dinero debe utilizarse para financiar la producción y la expansión de la planta. Después del período 1 no existen fondos "externos" disponibles. Tanto la producción como la expansión de la planta, después del período 1, deben financiarse del fondo para materiales o de fondos generados con ventas. A principios del período 1, resultan funcionales un total de 960 unidades de capacidad. Todas las ampliaciones deben estar en condiciones de operarse hacia inicios del noveno período 8. Plantee un modelo de PL que señale el número de activos de capacidad que Gaermont debe adicionar en cada trimestre y la política o políticas de que debe emplear en la ampliación.

Question

1. ﻿Gaermont está ﻿considerando ampliar la capacidad de su planta para los próximos ocho trimestres. El objetivo de la compañía es hacer que su capacidad fabril sea tan amplia como sea posible al final de dos años (al final de los ocho trimestres).La compañía fabrica un solo producto. Los costos de materias primas y otros costos variables son de $120 ﻿por unidad. Cada unidad que se fabrica requiere 1.2 ﻿unidades de capacidad de producción. ﻿Todos los costos y requerimientos de producción ocurren en un solo período; las ventas ocurren en el período inmediatamente posterior. Cada unidad se vende en $175.Por propósitos de expansión (en cualquier período) ﻿la compañía tiene dos políticas; pueden utilizarse una o ambas de ellas. Bajo la política 1, ﻿cada unidad de capacidad adicional requiere $12,000 ﻿al principio del período; la capacidad nueva está ﻿disponible al principio del siguiente período. ﻿Cada unidad de capacidad adicional bajo la política 2 ﻿requiere $9,000 ﻿al principio del período en el que se comienza la ampliación; pero esta capacidad no está ﻿disponible sino hasta el principio del segundo período.La compañía tiene $320,000 ﻿al principio del período 1. ﻿Ese dinero debe utilizarse para financiar la producción y la expansión de la planta. Después del período 1 ﻿no existen fondos "externos" disponibles. Tanto la producción como la expansión de la ﻿planta, después del período 1, ﻿deben financiarse del fondo para materiales o de fondos generados con ventas. A principios del período 1, ﻿resultan funcionales un total de 960 ﻿unidades de capacidad. Todas las ampliaciones deben estar en condiciones de operarse hacia inicios del noveno período 8. ﻿Plantee un modelo de PL que señale el número de activos de capacidad que Gaermont debe adicionar en cada trimestre y la política o políticas de que debe emplear en la ampliación.

Accepted Answer

Policies:
Policy 1: $12,000 upfront, available in ...

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