Pregunta: 1. Fred trabajó muy duro y logró mucho hoy organizando su oficina en casa, sin embargo, no cumplió con la fecha límite para presentar una propuesta para un contrato importante que podría haber sido una gran venta el próximo mes. Fred está siendo _________ Eficiente pero no efectivo No eficiente pero efectivo Tanto eficiente como

1.

Fred trabajó muy duro y logró mucho hoy organizando su oficina en casa, sin embargo, no cumplió con la fecha límite para presentar una propuesta para un contrato importante que podría haber sido una gran venta el próximo mes. Fred está siendo _________

2.

El proceso de comparar el desempeño real con el planificado y tomar medidas correctivas se denomina control.

Verdadero

FALSO

3.

Si bien no deja todas las decisiones a los empleados y aún los supervisa, a Steve le gusta involucrar a los empleados en las decisiones en el lugar de trabajo, a menudo delega tareas y pide sugerencias a los empleados, lo que conduce al empoderamiento de los empleados. ¿Cuál de las siguientes respuestas describe mejor el estilo de liderazgo de Steve?

4.

Historia de Big Rocks: Al priorizar su trabajo, haga primero las tareas que son muy importantes y muy urgentes. Después de hacerlas, tenga cuidado de dejar tiempo para tareas muy importantes que no son tan urgentes antes de que se vuelvan urgentes en lugar de tareas que no son ni urgentes ni importantes.

Verdadero

FALSO

5.

De acuerdo con la teoría de la jerarquía de necesidades, nuestra necesidad más alta que conduce a la motivación y la innovación es _____.