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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: 1. Explique la visión de la empresa basada en los recursos y cómo se utiliza para identificar una ventaja competitiva sostenible. 2. Defina la estrategia comercial y explique 4 elementos clave de la estrategia comercial. 3. Explique la ventaja competitiva sostenible y discuta 4 caminos genéricos para lograr una ventaja competitiva sostenible. 4. Analice 5
1. Explique la visión de la empresa basada en los recursos y cómo se utiliza para identificar una ventaja competitiva sostenible.
2. Defina la estrategia comercial y explique 4 elementos clave de la estrategia comercial.
3. Explique la ventaja competitiva sostenible y discuta 4 caminos genéricos para lograr una ventaja competitiva sostenible.
4. Analice 5 tendencias clave en la gestión estratégica de mercados.
5. Explique 4 ventajas principales de la gestión estratégica del mercado.
6. Explique los 3 componentes principales del análisis estratégico.
7. Discuta los 4 componentes del análisis externo.
8. Discuta los factores para crear una visión para el negocio.
9. Discuta los criterios para la selección de estrategias.
10. Defina el análisis externo y explique su papel en la determinación de decisiones estratégicas.
11. ¿Con qué frecuencia se debe realizar un análisis externo y por qué?
12. Discutir los principales elementos del análisis de clientes.
13. Explique la segmentación de clientes y discuta 4 formas de segmentar clientes.
14. Discuta los 2 enfoques principales para identificar a los competidores.
15. Defina grupos estratégicos y explique los 3 factores principales que crean un grupo estratégico.
16. Explique 5 fuentes principales de competidores potenciales.
17. Discuta 5 características de los competidores que deberían analizarse.
18. Explique el análisis de mercado y analice los 4 componentes principales del análisis de mercado.
19. Discuta 4 factores que indican la madurez y el declive del mercado.
20. Discuta el análisis de rentabilidad del mercado (a veces llamado Análisis de las 5 Fuerzas o Análisis de la Industria).
21. Explique los 3 principales riesgos de los mercados de alto crecimiento.
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
1) La vista basada en recursos es un modelo que comprueba si el recurso es clave para un rendimiento superior o no. Lo hace utilizando el marco VRIO (Valioso, Raro, Imitar, Organizado). Si se exhibe, entonces la empresa tiene una ventaja competitiva …
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