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  • Pregunta: 1. Escenario A. Business Breakthroughs Inc. ha ideado una nueva tecnología para facilitar los procesos organizacionales y la empresa la promociona a otras organizaciones. Sharp Perspectives Corp. es una organización de rápido crecimiento que está dispuesta a probar la nueva tecnología de Business Breakthroughs. Prince Mechanical Systems Corp. ha estado

    1. Escenario A. Business Breakthroughs Inc. ha ideado una nueva tecnología para facilitar los procesos organizacionales y la empresa la promociona a otras organizaciones. Sharp Perspectives Corp. es una organización de rápido crecimiento que está dispuesta a probar la nueva tecnología de Business Breakthroughs. Prince Mechanical Systems Corp. ha estado pasando por un período difícil y, por lo tanto, adopta la tecnología por necesidad económica para mejorar sus operaciones. Prep Teams Inc. siente que la nueva tecnología no tiene nada que ofrecer y, por lo tanto, decide no adoptarla. A Business Breakthroughs le preocupa la opinión de Backdoor Creations Corp. sobre la nueva tecnología porque Backdoor Creations es una organización líder en la que otros buscan ideas e información tecnológica.


    Prince Mechanical Systems Corp. es un ejemplo de

    Seleccione uno:

    a. un rezagado

    b. un innovador

    C. la mayoría temprana.

    d. un adoptante temprano.

    mi. la mayoría tardía.

    2.

    Escenario A: Cynthia, Juan y Ahmed son gerentes en una tienda por departamentos. Ellos han sido notificados por la oficina de su distrito, justo cuando la temporada festiva extremadamente ocupada está por comenzar, que hay varios cambios significativos a punto de ocurrir en su organización. Si bien ninguno de ellos está entusiasmado con los cambios, sus razones para “contraatacar”, como dicen, son diferentes. Cynthia piensa que es una mala idea implementar los cambios durante un período tan ocupado. Juan se da cuenta de que los cambios propuestos le harán perder ciertos privilegios que no está dispuesto a sacrificar. Ahmed, por otro lado, no quiere alterar el statu quo y prefiere las viejas formas de hacer las cosas.


    Cuando Juan dice que los cambios propuestos le harán perder ciertos privilegios que no está dispuesto a sacrificar, es un ejemplo de resistencia al cambio provocada por

    Seleccione uno:

    a. inercia.

    b. momento.

    C. sorpresa.

    d. interés propio.

    mi. presión de grupo.

    3

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Escenario A. Business Breakthroughs Inc. ha ideado una nueva tecnología para facilitar los procesos organizacionales y la empresa la promociona a otras organizaciones. Sharp Perspectives Corp. es una organización de rápido crecimiento que está dis

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