Pregunta: 1. ________ es el conjunto de creencias, normas, actitudes, valores, suposiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de una organización y se les enseña a los nuevos miembros. a. Individualismo b. Ética C. Cultura d. Diversidad 2. ¿Cuál de las siguientes es probable que muestre una cultura débil? a. Es una cultura orientada a resultados.

1. ________ es el conjunto de creencias, normas, actitudes, valores, suposiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de una organización y se les enseña a los nuevos miembros.

a. Individualismo

b. Ética

C. Cultura

d. Diversidad

2. ¿Cuál de las siguientes es probable que muestre una cultura débil?

a. Es una cultura orientada a resultados.

b. El ambiente interno está muy politizado.

C. Un alto grado de encaje entre la estrategia y la cultura.

d. Alto rendimiento.

3. Todas las siguientes son acciones de liderazgo simbólicas para dar forma a la cultura, EXCEPTO:

a. siendo visible.

b. celebrando los logros.

C. líderes que sirven como modelos a seguir.

d. crear un ajuste estrategia-cultura.

4. Las iniciativas de diversidad que tienen éxito a corto y largo plazo son aquellas que tienen un impacto tangible en todo lo siguiente, EXCEPTO:

a. valor del empleado.

b. Valor cultural.

C. valor para el accionista.

d. valor del cliente.

5. En la cultura __________, las políticas, creencias, normas y prácticas están diseñadas para fomentar el trabajo en equipo, el poder compartido y la camaradería entre los empleados.

a. cooperativa

b. adaptado

C. competitivo

d. burocrático

6. Aunque no existe una mejor cultura organizacional, la cultura ideal es:

a. una cultura dictada por la alta dirección.

b. una cultura con la que todos puedan vivir.

C. una cultura que apoye la misión y la estrategia de la organización.

d. una cultura que evoluciona naturalmente.