Pregunta: 1. ENERGÍA DEL ANTIGUO DOMINIO Estados Unidos es el mayor consumidor de gas natural y el segundo mayor productor de gas natural del mundo. Según la Administración de Información Energética (EIA) de EE. UU., en 2001 EE. UU. consumió 22,7 billones de pies cúbicos de gas natural. A partir de la desregulación gradual, el transporte y la entrega de gas natural

1. ENERGÍA DEL ANTIGUO DOMINIO

Estados Unidos es el mayor consumidor de gas natural y el segundo mayor productor de gas natural del mundo. Según la Administración de Información Energética (EIA) de EE. UU., en 2001 EE. UU. consumió 22,7 billones de pies cúbicos de gas natural. A partir de la desregulación gradual, el transporte y la entrega de gas natural desde los pozos ha crecido desde los años 80 y ahora hay más de 278,000 millas de gasoductos en todo el país. Con más empresas de energía eléctrica recurriendo al gas natural como combustible de combustión más limpia, se espera que el gas natural crezca aún más rápidamente en los próximos 20 años.

Para garantizar un suministro adecuado de gas natural, se han construido instalaciones de almacenamiento de gas en numerosos lugares a lo largo del gasoducto. Las empresas de energía pueden comprar gas cuando los precios son bajos y almacenarlo en estas instalaciones para su uso o venta en una fecha posterior. Debido a que el consumo de energía está muy influenciado por el clima (que no es del todo predecible), a menudo surgen desequilibrios en la oferta y la demanda de gas en diferentes partes del país. Los comerciantes de gas monitorean constantemente estas condiciones del mercado y buscan oportunidades para vender gas desde las instalaciones de almacenamiento cuando el precio ofrecido en un lugar determinado es lo suficientemente alto. Esta decisión se complica por el hecho de que transportar gas a través de diferentes segmentos del gasoducto nacional cuesta diferentes cantidades de dinero y la capacidad disponible en diferentes partes del gasoducto cambia constantemente. Por lo tanto, cuando un comerciante ve una oportunidad de vender a un precio favorable, debe ver rápidamente cuánta capacidad hay disponible en la red y crear acuerdos con operadores de gasoductos individuales para la capacidad necesaria para mover el gas desde el almacenamiento hasta el comprador.

Bruce McDaniel es comerciante de gas para Old Dominion Energy (ODE), Inc. La red de la figura 5.41 representa una parte del gasoducto donde ODE opera. Los valores al lado de cada arco en esta red son de la forma (x,y) donde x es el costo por mil pies cúbicos (cf) de transportar gas a lo largo del arco, y y es la capacidad de transmisión disponible del arco en miles de pie cúbico. Tenga en cuenta que los arcos en esta red son bidireccionales (es decir, el gas puede fluir en cualquier dirección a los precios y capacidades indicados).

Bruce actualmente tiene 100,000 pies cúbicos de gas almacenados en Katy. Los clientes industriales en Joliet están ofreciendo $4.35 por mil pies cúbicos por hasta 35,000 pies cúbicos de gas. Los compradores en Leidy están ofreciendo $4.63 por mil pies cúbicos por hasta 60,000 pies cúbicos de gas. Cree un modelo de hoja de cálculo para ayudar a Bruce a responder las siguientes preguntas.

Dada la capacidad disponible en la red, ¿cuánto gas se puede enviar de Katy a Leidy? ¿De Katy a Joliet?

¿Cuánta gasolina debería ofrecer Bruce para vender a Joliet y Leidy si quiere maximizar las ganancias?

¿Puede Bruce satisfacer toda la demanda de ambos clientes? ¿Si no, porque no?

Si Bruce quisiera intentar pagar más para obtener capacidad adicional en algunos de los oleoductos, ¿cuáles debería investigar y por qué?