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  • Pregunta: 1) En una red PERT, el administrador debe estimar tres veces para la finalización de una actividad, el tiempo de finalización más temprano posible, llamado ____________________; la mejor estimación del tiempo de finalización, llamado más ____________________ y el último tiempo de finalización posible, llamado ____________________. 2) Una actividad que debe

    1) En una red PERT, el administrador debe estimar tres veces para la finalización de una actividad, el tiempo de finalización más temprano posible, llamado ____________________; la mejor estimación del tiempo de finalización, llamado más ____________________ y el último tiempo de finalización posible, llamado ____________________.

    2) Una actividad que debe completarse antes de que pueda comenzar otra actividad se denomina actividades ___________________, aquellas que deben completarse justo antes de que pueda comenzar una actividad determinada se denominan __________________ de esa actividad

    3) El _________________ de una red es el camino que contiene la mayor cantidad de trabajo de cualquier camino en la red; la longitud de este camino, medida en unidades de tiempo, es el límite esperado de __________________ en la cantidad de tiempo necesario para completar el proyecto.

    4) En una red CPM, el tiempo ___________________ es el tiempo necesario para terminar una actividad si no se toman medidas extraordinarias, mientras que el tiempo _____________________ es el tiempo de finalización más corto posible y requiere esfuerzos o medidas especiales. El costo asociado con el primero es siempre _________________ que el costo del segundo.

    5) Un problema de programación dinámica consta de varios problemas más pequeños llamados __________________ con decisiones entrelazadas.

    6) El problema __________________ tiene que ver con encontrar la mejor forma de llegar a todos los nodos de una red desde algún nodo de origen en particular, de modo que la longitud total de todas las ramas utilizadas sea mínima.

    7) El problema __________________ se usa para encontrar el mayor volumen de flujo de algún nodo fuente a algún otro nodo sumidero

    8) Un _________________ es un procedimiento de regla empírica para obtener soluciones buenas pero no necesariamente óptimas para los problemas. 9) Al combinar tres estimaciones de tiempo en una distribución de duraciones de actividades distribuidas aleatoriamente, asumimos que las actividades están distribuidas ___________________.

    9) Al combinar tres estimaciones de tiempo en una distribución de duraciones de actividades distribuidas aleatoriamente, asumimos que las actividades están distribuidas ___________________.

    10) Cuando se completan todas las actividades que conducen a un nodo en la red PERT, el nodo se conoce como _________________. 11) Una sanción impuesta por completar un proyecto después de que en

    fecha de vencimiento se llama costo _________________.

    11) Una sanción impuesta por completar un proyecto después de la fecha de vencimiento se denomina costo _________________.

    12) Se dice que las actividades en una red PERT que no son críticas tienen un tiempo libre llamado _________________.

    13) La desviación fundamental de CPM de PERT es que CPM trae el concepto de __________________ de manera más prominente al proceso de planificación y control.

    14) La convención de la red _________________ incluye nodos que representan eventos, mientras que la red ___________________ caracteriza los nodos como actividades

    15) El tiempo de finalización de todo el proyecto en PERT se describe mediante la distribución __________________.

    VERDADERO O FALSO -

    1) Se utiliza una actividad ficticia para preservar las relaciones de precedencia en una red, a fin de evitar tener dos actividades con los mismos nodos inicial y final, y se le asigna un tiempo de finalización de cero.

    2) Reducir el tiempo de finalización de cualquier actividad siempre reducirá el tiempo total de finalización de los proyectos.

    3) La holgura en una actividad es la diferencia entre el tiempo de finalización tardía (LF) y el tiempo de finalización anticipada (EF) de la actividad.

    4) Si una actividad se completa después de su tiempo de finalización más temprano (EF), entonces los proyectos necesariamente se extenderán más allá de su tiempo de finalización programado.

    5) Todas las actividades en un camino crítico tienen holgura igual a cero. 6) CPM tiende a enfatizar el control de costos más que PERT.

    7) Independientemente del método de nivelación de recursos utilizado para satisfacer las limitaciones de recursos, siempre debemos preservar las relaciones de precedencia en la red.

    8) En un problema de flujo máximo, es necesario designar el nodo de origen y el nodo de salida para resolver el problema.

    9) En un problema de flujo máximo, si todas las ramas que conducen al nodo de salida tienen capacidad cero restante, entonces la solución actual es óptima.

    10) Los problemas de programación dinámica consisten en una serie de subproblemas, cada uno de los cuales es independiente de todos los demás subproblemas.

    11) PERT asume que la distribución de los tiempos de finalización de un proyecto es una distribución normal.

    12) Es posible utilizar la programación lineal para analizar estrategias de colisión porque se supone que los costos de colisión son una función lineal del tiempo.

    13) La programación dinámica, como la programación lineal, es un procedimiento sistemático que es general para una serie de problemas diferentes.

    14) Cualquier actividad que comience como su última hora de inicio tendrá la holgura máxima.

    15) Una estimación de tiempo más probable se pondera cuatro veces más que una estimación de tiempo optimista en PERT.

    16) En la terminología PERT, un nodo o un círculo en el gráfico representa un punto discreto en el tiempo

    17) Una ruta crítica en PERT es siempre una ruta continua desde el nodo inicial hasta el nodo final de la red.

    18) Cuando una actividad en una red PERT realmente finaliza después de su último tiempo de finalización, el tiempo de finalización en el proyecto corre el riesgo de extenderse.

    19) En CPM, se realizan dos estimaciones de tiempo y costo para cada actividad. Estas se denominan estimaciones optimistas y pesimistas.

    20) La primera actividad que consideramos colapsar en una red CPM es la que tiene menos tiempo de falla

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Optimista, normal, pesimista. En el método PERT, el proyecto se estima en base a tres veces: finalización anticipada (optimista), mejor finalización (normal), última finalización (pesimista). 2. Actividades predecesoras, a

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