Pregunta: 1. En sus propias palabras, defina las tres organizaciones estrategias que se encuentran en los departamentos de gestión de suministros: centralizados, descentralizado y dirigido por el centro. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de cada estrategia organizacional y qué estrategia hace su cree que tiene las mayores ventajas potenciales para las empresas de

1. En sus propias palabras, defina las tres organizaciones

estrategias que se encuentran en los departamentos de gestión de suministros: centralizados,

descentralizado y dirigido por el centro. ¿Cuáles son las ventajas y

desventajas de cada estrategia organizacional y qué estrategia hace su

cree que tiene las mayores ventajas potenciales para las empresas de hoy y por qué?

2.

En sus propias palabras, describa el proceso por el cual

Los profesionales de abastecimiento construyen un grupo de selección de proveedores y luego optimizan

(es decir, racionalizar) este grupo de selección para un contrato de suministro en particular. Qué

Cuáles son los riesgos de la racionalización de proveedores y por qué son estos riesgos?

3. En sus propias palabras, describa cómo las empresas construyen un

cuadro de mando del proveedor y cómo se utiliza para diferenciar el

rendimiento de su base de suministro?