1.) ¿En qué se diferenciaría el papel de un gerente que trabaja en un acuerdo de asignación internacional no estándar del de un gerente expatriado típico? 2.) ¿Por qué es importante incluir metas duras, blandas y contextuales al evaluar el desempeño gerencial?

(1) Ser un gerente de proyecto virtual para una asignación internacional puede ser difícil, como se mencionó en las preguntas de discusión anteriores. Al estar en un entorno no tradicional, será necesario establecer pautas y objetivos claros y concis

Resuelto 1.) ¿En qué se diferenciaría el papel de un gerente

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Pregunta: 1.) ¿En qué se diferenciaría el papel de un gerente que trabaja en un acuerdo de asignación internacional no estándar del de un gerente expatriado típico? 2.) ¿Por qué es importante incluir metas duras, blandas y contextuales al evaluar el desempeño gerencial?
1.) ¿En qué se diferenciaría el papel de un gerente que trabaja en un acuerdo de asignación internacional no estándar del de un gerente expatriado típico?
2.) ¿Por qué es importante incluir metas duras, blandas y contextuales al evaluar el desempeño gerencial?
Esta es la mejor manera de resolver el problema.
Solución
(1) Ser un gerente de proyecto virtual para una asignación internacional puede ser difícil, como se mencionó en las preguntas de discusión anteriores. Al estar en un entorno no tradicional, será necesario establecer pautas y objetivos claros y concis…
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Pregunta: 1.) ¿En qué se diferenciaría el papel de un gerente que trabaja en un acuerdo de asignación internacional no estándar del de un gerente expatriado típico? 2.) ¿Por qué es importante incluir metas duras, blandas y contextuales al evaluar el desempeño gerencial?

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