Pregunta: 1. En los Estados Unidos, casi dos tercios de los puntos de venta de Starbucks son propiedad de la empresa; el tercio restante es operado por licenciatarios. Fuera de Estados Unidos, las proporciones se invierten: alrededor de dos tercios están a cargo de licenciatarios o sociedades en las que Starbucks tiene participaciones accionarias. ¿Cuál es la

1. En los Estados Unidos, casi dos tercios de los puntos de venta de Starbucks son propiedad de la empresa; el tercio restante es operado por licenciatarios. Fuera de Estados Unidos, las proporciones se invierten: alrededor de dos tercios están a cargo de licenciatarios o sociedades en las que Starbucks tiene participaciones accionarias. ¿Cuál es la explicación de las dos estrategias diferentes de expansión del mercado?

En los Estados Unidos, casi dos tercios de los puntos de venta de Starbucks son propiedad de la empresa; el tercio restante es operado por licenciatarios. Fuera de Estados Unidos, las proporciones se invierten: alrededor de dos tercios están a cargo de licenciatarios o sociedades en las que Starbucks tiene participaciones accionarias. ¿Cuál es la explicación de las dos estrategias diferentes de expansión del mercado?

¿Debería Starbucks ingresar al mercado de las cafeterías italianas? ¿Por qué o por qué no?