Pregunta: 1. En el modelo de toma de decisiones del bote de basura, los participantes se caracterizan en términos de A. cuánta energía pueden dedicar los participantes al problema. B. cuánta energía tienen disponible para hacer una elección. C. la energía potencial requerida para resolver el problema. D. la cantidad de negociación que puede ser necesaria para lograr

1. En el modelo de toma de decisiones del bote de basura, los participantes se caracterizan en términos de
A. cuánta energía pueden dedicar los participantes al problema.
B. cuánta energía tienen disponible para hacer una elección.
C. la energía potencial requerida para resolver el problema.
D. la cantidad de negociación que puede ser necesaria para lograr una solución.
2. La etapa _______ del proceso creativo es esencialmente una elección para participar y comprometerse a resolver un problema.
A. incubación
B concentración
c preparación
D verificación
3. Cuando Charles y David perciben que lo mejor para ellos es permanecer ignorantes acerca de los conflictos de interés y ciertos tipos de sistemas de incentivos que se aplican actualmente en toda su organización, sus decisiones se ven influidas por
A. infracciones incrementales.
B. sistemas de recompensa.
C. ceguera motivada.
D. ceguera indirecta.
4. Después de tener cierto éxito en la resolución creativa de problemas, las _______ experiencias de Felicia la estimulan a seguir buscando ideas creativas.
A. optimismo cauteloso
B emociones positivas
C. elogios gerenciales
D. desafío de la presión del tiempo
5. Un conjunto de actividades diseñadas para analizar una situación sistemáticamente y generar, implementar y evaluar soluciones puede denominarse
A. toma de decisiones.
B. colaboración.
C. decisiones de debacles.
D. resolución de problemas.
7. Cuando una persona con autoridad identifica un tema importante y lleva a cabo un proceso para tomar una decisión que produce resultados con consecuencias, esa persona está participando en
Una colaboración.
B. toma de decisiones organizacionales.
C. resolución de problemas.
D. decisiones de debacles.
9. ¿Cuál de las siguientes es una característica de las decisiones programadas?
A. Están rodeados de muchas condiciones inciertas.
B. Por lo general, las realizan personas en los niveles más altos de la organización.
C. Son repetitivos y rutinarios y tienen procedimientos operativos estándar.
D. Están mal estructurados y ocurren con poca frecuencia.
10. Durante la etapa final de _______, se lleva a cabo una votación secreta, durante la cual cada miembro vota por una solución preferida.
A. toma de decisiones de bajo riesgo
B. técnica de grupo nominal
C. toma de decisiones en colaboración
D. toma de decisiones en grupo
12. "Está bien, ¿cuál es el problema aquí? ¿Qué necesito saber? ¿Qué se debe hacer?" Este tipo de preguntas son parte de la etapa _______ del proceso creativo.
A concentración
B preparación
C. incubación
D verificación
17. Shaq'an ha sido asignado para desarrollar un nuevo equipo de trabajo. Como se formó como músico en la escuela secundaria, aborda esta tarea pensando en sí mismo como un director y su equipo como una orquesta. Al hacerlo, está utilizando una técnica sinéctica conocida como analogía _______.
Directo
B. simbólico
C. basado en evidencia
fantasía
19. En el modelo racional de toma de decisiones, la fase _______ normalmente implica definir la situación.
A analítico
B atención
c diseño
D. análisis previo
20. Melissa sabe que para que el proceso de toma de decisiones sea exitoso, debe establecer _______, distinguiendo lo que realmente le importa a su organización y es fundamental para su éxito.
A. incentivos extrínsecos
B. prioridades claras
C. sostenibilidad mundial
D. sistemas de recompensa