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  • Pregunta: 1. En caso de que los registros de una entidad reflejen una desaceleración del desempeño en términos de rentabilidad, ¿qué estrategias se pueden adoptar mejor para producir resultados inmediatos? 2. ¿Qué tipo de gestión necesita una empresa para prosperar en el cambiante entorno empresarial? ¿Qué estilo de gestión es el más adecuado? ¿Qué estilo es el menos

    1. En caso de que los registros de una entidad reflejen una desaceleración del desempeño en términos de rentabilidad, ¿qué estrategias se pueden adoptar mejor para producir resultados inmediatos?

    2. ¿Qué tipo de gestión necesita una empresa para prosperar en el cambiante entorno empresarial? ¿Qué estilo de gestión es el más adecuado? ¿Qué estilo es el menos apropiado? ¿Por qué?

    3. Describa una situación de cuello de botella en la organización experimentada durante el período de cuarentena debido a la pandemia de COVID19. ¿Cómo se resolvió esta situación? ¿Está de acuerdo con la forma en que la gerencia ha manejado la situación? (Explica tu respuesta)

    4. Si fueras el mando medio de cierta empresa manufacturera, ¿cómo se beneficiará o afectará tu empresa si basas tus estrategias en la siguiente afirmación "no se produce nada, en ningún lugar, para nadie, a menos que en algún lugar lo pidan Los inventarios son el mal que se nos enseña a evitar.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Respuestas a las cuatro preguntas: Pregunta # 1. La medida inmediata que debe tomarse es reducir los gastos fijos y deben iniciarse medidas de reducción de costos siempre que sea posible. Pregunta n.° 2. Si el entorno comercial cambia con mucha frecu

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