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  • Pregunta: 1. El propósito de utilizar una selección inicial de solicitantes es A. analizar más a fondo a los solicitantes antes de hacer la selección final B. decidir qué candidatos deben recibir más consideración C. proporcionar comentarios a los solicitantes sobre sus posibilidades de obtener el trabajo D. eliminar a los candidatos que no se ajustan a los requisitos

    1. El propósito de utilizar una selección inicial de solicitantes es
    A. analizar más a fondo a los solicitantes antes de hacer la selección final
    B. decidir qué candidatos deben recibir más consideración
    C. proporcionar comentarios a los solicitantes sobre sus posibilidades de obtener el trabajo
    D. eliminar a los candidatos que no se ajustan a los requisitos demográficos

    2. ¿Por qué los sitios de trabajo como CareerBuilder.com son tan populares entre los empleadores?
    A. Proporcionan una forma de llegar a un gran número de candidatos potencialmente calificados en un formato accesible
    B. Proporcionan una forma de publicidad de bajo costo para posibles empleados.
    C. Se aseguran de que solo los candidatos altamente calificados soliciten puestos vacantes en una empresa.
    D. Están enfocados solo en industrias específicas

    3. ¿Cuál de las siguientes tácticas de excedente de mano de obra es probable que sea la más rápida para ayudar a las empresas a satisfacer sus necesidades de excedente de mano de obra?
    A. Deserción
    B. Congelaciones de contratación
    C. Despidos
    D. Movimiento de empleados

    4. Asignar a un empleado senior para que le enseñe a un empleado junior cómo funciona la organización con la idea de desarrollar al empleado junior es un ejemplo de
    un entrenador
    B. gestión de la sucesión
    c desarrollo
    D. tutoría

    5. ¿Por qué es importante brindar información sobre las condiciones de trabajo en un anuncio de empleado?
    A. Para ayudar a los posibles solicitantes a autoseleccionarse fuera del proceso de solicitud si no pueden trabajar en esas condiciones con o sin adaptaciones razonables.
    B. Para tratar de disuadir a la mayoría de las personas de solicitar el trabajo.
    C. Dicha información no pertenece realmente a un anuncio y debe transmitirse a los solicitantes en un momento posterior del proceso de contratación.
    D. Para mostrar que el trabajo es fácil de hacer

    6. Facebook sabe que una de las razones de su éxito es la creatividad de sus empleados. Utilizar la creatividad como criterio de selección a la hora de contratar nuevos empleados para la empresa es un ejemplo de contratación para la empresa.
    A. competencias básicas
    B. innovación
    c comunidad
    D. agilidad mental

    7. Los expatriados son enviados a otro país para completar una asignación internacional. La razón por la que los expatriados y sus familias necesitan capacitación es porque
    A. la repatriación tiene altos costos cuando se hace mal
    B. comunicarse con el país de origen es costoso
    C. las habilidades necesarias en la asignación de un expatriado son muy diferentes de las que se necesitan en el país de origen
    D. la mayoría de los fracasos de los expatriados se deben a problemas familiares y culturales personales

    8. Los empleados con la mayor probabilidad de tener éxito y hacer contribuciones significativas se conocen como
    A. socorristas
    B. empleados de alto potencial
    c talento
    Todo lo anterior

    9. La selección de empleados se puede describir mejor como
    A. el arte de elegir qué candidato externo contratar para un puesto vacante
    B. un proceso sistemático de elección de las personas más calificadas para emplear en puestos vacantes
    C. asegurarse de que los candidatos adecuados estén solicitando los puestos que deben cubrirse en la empresa
    D. contratación de empleados para trabajar en una empresa

    10. El ajuste persona-organización se trata de
    A. un buen ajuste entre los requisitos del trabajo y la cultura organizacional y las KSA del solicitante
    B. asegurarse de que el solicitante y la organización tengan aproximadamente la misma edad
    C. asegurarse de que los valores y creencias de la organización coincidan con los del solicitante de empleo
    D. un buen ajuste entre los requisitos del trabajo y las KSA del solicitante

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