Pregunta: 1) El primer paso en el proceso de toma de decisiones es identificar un problema. Verdadero FALSO 2) Una organización es ______________. A) "el lugar físico donde trabaja la gente B) una disposición deliberada de personas para lograr algún propósito específico C) "una colección de personas que trabajan para la misma empresa D) "un grupo de individuos

1) El primer paso en el proceso de toma de decisiones es identificar un problema.

Verdadero

FALSO

2) Una organización es ______________.
A) "el lugar físico donde trabaja la gente
B) una disposición deliberada de personas para lograr algún propósito específico
C) "una colección de personas que trabajan para la misma empresa
D) "un grupo de individuos enfocados en la obtención de ganancias para sus accionistas

3) La cultura organizacional se preocupa por cómo los miembros perciben la organización, no si __________.
gusta
A)" como sus compañeros
B) "como su jefe
C) "como sus clientes

4) Las metas declaradas son declaraciones oficiales de lo que una organización dice que son sus metas y ___________.
A )"lo que quiere que sus diversas partes interesadas crean que sus objetivos son
B) “Son las metas por las que la organización trabaja activamente para lograr
C)" lo que quiere que sus accionistas crean que sus objetivos son
D) "cuáles cree que son sus objetivos

5) Los gerentes no toman decisiones a diario.
VERDADERO
FALSO
6) Una decisión es una elección hecha entre dos o más alternativas.
VERDADERO
FALSO
7) ¿Cuál de las siguientes no se menciona en el libro de texto como una dimensión de la cultura organizacional?
A) "atención al detalle
B) "orientación a las personas
C) "compensación
D) "agresividad
8) Un arreglo deliberado de personas para lograr algún propósito específico es
Una estructura
B) organización
C) Proceso
D) "Montaje
9) ¿Cuál de los siguientes no es un ejemplo de un rol decisional según Mintzberg?
a) empresario
B) manejador de perturbaciones
C) portavoz
D) asignador de recursos
10) Restricciones internas que restringen las opciones de decisión de un gerente _______________.
A) "no existen, ya que todos los gerentes pueden decidir como les plazca
B) existen dentro de cada organización
C) "existe sólo en la medida en que la alta dirección las impone
D) "existen solo en la medida en que los seguidores no hagan lo que se les dice
11) "La capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo, utiliza ___________".
A) habilidades humanas
B) Habilidades Técnicas
C) Habilidades de comportamiento
D) "Habilidades de planificación
12 "La planificación organizacional se ocupa de cómo se lograrán los objetivos, no de qué se logrará".
VERDADERO
FALSO
13)" La planificación operativa generalmente la realiza la alta dirección.
VERDADERO
FALSO
14) Los planes direccionales tienen objetivos claramente definidos.
VERDADERO
FALSO
15)" En la configuración de objetivos tradicionales, los objetivos a menudo pierden claridad y unidad a medida que avanzan desde la parte superior a la inferior de la organización.
VERDADERO
FALSO
16) Las metas son la base de la planificación organizacional.
VERDADERO
FALSO