Pregunta: 1. El estudio de la sala de ensamblaje de relés y el estudio de la sala de cableado del banco aumentaron nuestra comprensión de la influencia de Opción multiple grupos informales en el lugar de trabajo. liderazgo formal y posiciones de autoridad. la estructura y la calidad de las funciones de gestión. la "mejor manera". 2. Los Estudios Hawthorne incluyeron

1. El estudio de la sala de ensamblaje de relés y el estudio de la sala de cableado del banco aumentaron nuestra comprensión de la influencia de

Opción multiple

• grupos informales en el lugar de trabajo.

• liderazgo formal y posiciones de autoridad.

• la estructura y la calidad de las funciones de gestión.

• la "mejor manera".

2. Los Estudios Hawthorne incluyeron los experimentos de la sala de ensamblaje de relés para los cuales los investigadores descubrieron _______ y el estudio de la sala de cableado del banco para los cuales los investigadores descubrieron _______.

Opción multiple

• la importancia de las presiones grupales para conformarse; que lo que importaba era que la gente estaba prestando atención a los empleados

• que los empleados valoren la participación y cooperación en el lugar de trabajo; que lo que importaba era que la gente estaba prestando atención a los empleados

• los empleados valoran la participación y la cooperación en el lugar de trabajo; La importancia de las presiones grupales para conformarse.

• que lo que importaba era que la gente estuviera prestando atención a los empleados; que los empleados valoren la participación y la cooperación en el lugar de trabajo

3. Heewon usa una perspectiva de contingencia cuando administra a sus empleados. ella muy probablemente

Opción multiple

• busca una perspectiva universal.

• desarrolla sofisticados modelos matemáticos y estadísticos para dar cuenta de una multitud de variables con el fin de mejorar sus decisiones.

• busca hacer coincidir ciertos principios de gestión con las condiciones organizacionales y ambientales.

• encuentra la "mejor manera".

4. Las partes interesadas de la organización son

Opción multiple

• individuos y otras partes, solo internas a la organización, que tienen un interés personal en el desempeño de la organización y sus acciones.

• individuos y otras partes, internas o externas a la organización, que tienen un interés personal en el desempeño de la organización y sus acciones.

• sólo el propietario y los accionistas de la organización.

• individuos y otras partes, solo externas a la organización, que tienen un interés personal en el desempeño de la organización y sus acciones.

5. Hay más en la toma de decisiones efectiva de lo que podría ser evidente porque

Opción multiple

• la evidencia muestra que muchas decisiones tomadas por gerentes y ejecutivos experimentados son en realidad ineficaces.

• la evidencia muestra que solo los ejecutivos con mucha experiencia toman buenas decisiones.

• la evidencia muestra que solo las decisiones tomadas por equipos son efectivas.

• la evidencia muestra que sólo las decisiones tomadas por individuos son efectivas.