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  • Pregunta: 1. El estilo de gestión recomendado de la tabla de liderazgo es a. 1,9. b. 9,1. C. 5,5. d. 1,1.

    1. El estilo de gestión recomendado de la tabla de liderazgo es

    a.

    1,9.

    b.

    9,1.

    C.

    5,5.

    d.

    1,1.

    mi.

    9,9.

    2. ¿Cuál de estos, según la matriz de liderazgo, es un estilo de gestión 1,9?

    a.

    Gestión de equipos

    b.

    Gestión de clubes de campo

    C.

    Gestión del medio de la carretera

    d.

    Gestión empobrecida

    mi.

    Autoridad-Cumplimiento

    3. ____ refleja una cantidad moderada de preocupación tanto por las personas como por la producción.

    a.

    Gestión de equipos

    b.

    Gestión de clubes de campo

    C.

    Gestión del medio de la carretera

    d.

    Gestión empobrecida

    mi.

    Autoridad-Cumplimiento

    4. De acuerdo con Leadership Grid, ¿cuál de los siguientes ocurre cuando la eficiencia en las operaciones es la orientación dominante?

    a.

    Gestión de equipos

    b.

    Gestión de clubes de campo

    C.

    Gestión del medio de la carretera

    d.

    Gestión empobrecida

    mi.

    Autoridad-Cumplimiento

    5. El líder ____ se distingue por su capacidad para generar cambios organizacionales.

    a.

    transformacional

    b.

    participativo

    C.

    carismático

    d.

    orientado a objetivos

    mi.

    líder orientado a las personas

    6. ¿Cuál de las siguientes es una teoría de contenido que propone que las personas están motivadas por necesidades fisiológicas, de seguridad, pertenencia, estima y autorrealización?

    a.

    Teoría de refuerzo

    b.

    Teoría del proceso

    C.

    teoría situacional

    d.

    Jerarquía de la teoría de las necesidades

    mi.

    Teoria de la contingencia

    7. Kara y Simon son gerentes intermedios en Gotcha International. Kara está insatisfecha porque sabe que Simon gana más de salario aunque, en opinión de Kara, ella trabaja más horas que él. Si Kara desea reducir esta inequidad percibida, ¿qué debe hacer?

    a.

    Podría reducir el número de horas que trabaja.

    b.

    Podría aumentar su nivel de ausentismo.

    C.

    Ella podría pedir un aumento.

    d.

    Todos estos.

    mi.

    Solo ella podría reducir el número de horas que trabaja y podría pedir un aumento.

    8. ¿Cuál de los siguientes se basa en las relaciones entre el esfuerzo, el desempeño y los resultados?

    a.

    teoría de la equidad

    b.

    Teoría de las expectativas

    C.

    Teoría de refuerzo

    d.

    Teoría de dos factores

    mi.

    teoría ERG

    9. ¿Qué tipo de habilidades son necesidades fundamentales en cada parte del trabajo de un gerente?

    a.

    Organizativo

    b.

    Comunicación

    C.

    MBWA

    d.

    Análisis

    mi.

    Castigo

    10. La comunicación es definida por el texto como el proceso por el cual la información es

    a.

    compartido.

    b.

    intercambiado y entendido por dos o más personas, generalmente con la intención de motivar o influir en el comportamiento.

    C.

    recibió.

    d.

    transmitido a otros.

    mi.

    almacenado.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. (e) Leadership Grid (9, 9), también conocido como el sonido o el equipo , es el estilo de gestión recomendado de la cuadrícula de liderazgo. E

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