1) Discuta brevemente un escenario de conflicto del lugar de trabajo o uno con el que esté familiarizado. Con base en la información proporcionada en la conferencia de PowerPoint de esta semana, ¿qué técnica de resolución de conflictos cree que podría usarse para el escenario de interés? Por favor justifique su respuesta.
2) ¿Qué papel juega RRHH en la ecuación de la efectividad organizacional? Como gerentes, ¿cómo aseguran una alineación entre RR. HH. y otros componentes clave de la organización, como la estrategia, la cultura, las estructuras y los sistemas?

Question

1) Discuta brevemente un escenario de conflicto del lugar de trabajo o uno con el que esté familiarizado. Con base en la información proporcionada en la conferencia de PowerPoint de esta semana, ¿qué técnica de resolución de conflictos cree que podría usarse para el escenario de interés? Por favor justifique su respuesta.

2) ¿Qué papel juega RRHH en la ecuación de la efectividad organizacional? Como gerentes, ¿cómo aseguran una alineación entre RR. HH. y otros componentes clave de la organización, como la estrategia, la cultura, las estructuras y los sistemas?

Accepted Answer

Respuesta 1: En el lugar de trabajo es difícil lidiar con las revisiones de desempeño de los empleados. Si es positivo, entonces todo lo demás crea una situación conflictiva en la que el empleado estará descontento y en un ataque de ira por no obtene

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