Pregunta: 1. A diferencia de las estructuras organizacionales que son planas, las estructuras organizacionales altas tienden a _____. concentrar el poder en los empleados en lugar de en los gerentes tener costos generales más bajos agilizar la transmisión de información y la velocidad de respuesta socavar la satisfacción de los empleados y el compromiso de la

1. A diferencia de las estructuras organizacionales que son planas, las estructuras organizacionales altas tienden a _____.

• concentrar el poder en los empleados en lugar de en los gerentes

• tener costos generales más bajos

• agilizar la transmisión de información y la velocidad de respuesta

• socavar la satisfacción de los empleados y el compromiso de la organización

2. El autor y educador John Gardner afirma que los líderes no deben ser juzgados únicamente en términos de decisión y eficiencia sino, lo que es más importante, sobre la base de los valores y el razonamiento moral.

Verdadero Falso

3. El filósofo alemán Immanuel Kant ________.

Opción multiple

• creía que si un individuo actúa por un buen motivo y un sentido del deber, el acto es bueno independientemente de las consecuencias

• rechazó la idea de que las personas deben ser sus propios legisladores y elegir libremente sus obligaciones

• creía que una persona con carácter también es probable que sucumba a deseos básicos o convenientes

• rechazó la idea de que todas las personas deben tener libre elección en los dilemas morales y ser responsables de sus propias acciones

4.

Relaciona los siguientes elementos con sus descripciones:

1. las acciones de un líder
3. valores de giro completo
5. es la verdad? ¿Es justo para todos los interesados? ¿Generará buena voluntad? ¿Será beneficioso para todos los interesados?
7. coraje
9. honestidad, respeto, servicio, excelencia, integridad

Relaciona cada una de las opciones anteriores con los siguientes elementos.

• las pautas más influyentes para la ética en el trabajo provienen de Rotary International

  Las pautas más influyentes para la ética en el trabajo provienen de las opciones abiertas de Rotary International para igualar

• valores mencionados con mayor frecuencia en el lugar de trabajo estadounidense

  valores mencionados con más frecuencia en el lugar de trabajo estadounidense Opciones abiertas para emparejar

• cualidad superior de una persona

  cualidad superior de una persona Opciones abiertas para emparejar

• establecer el estándar para el comportamiento de las personas entre sí y para el desempeño en el trabajo

  establecer el estándar para el comportamiento de las personas entre sí y para el desempeño en el trabajo Abrir opciones para emparejar

• concepto utilizado para describir la fuerza de los valores de uno