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  • Pregunta: 1.) Describa lo que debe hacerse para gestionar el riesgo en un proyecto. ¿Cuándo se debe hacer esto? ¿Cómo puede ayudar una matriz de evaluación de riesgos en este proceso? 2.) A partir de su experiencia trabajando en proyectos, enumere y clasifique tres riesgos. ¿El plan de respuesta para esos proyectos fue adecuado para mitigar estos riesgos? ¿Cómo

    1.) Describa lo que debe hacerse para gestionar el riesgo en un proyecto. ¿Cuándo se debe hacer esto? ¿Cómo puede ayudar una matriz de evaluación de riesgos en este proceso?

    2.) A partir de su experiencia trabajando en proyectos, enumere y clasifique tres riesgos. ¿El plan de respuesta para esos proyectos fue adecuado para mitigar estos riesgos? ¿Cómo respondería a estos riesgos ahora?

    3.) ¿Qué riesgos para un proyecto tienen la mayor prioridad? ¿Cambia la prioridad de un riesgo a medida que avanza el proyecto?

    4.) ¿Cómo cambia el riesgo del proyecto a medida que avanza un proyecto? ¿Qué cambios se realizan en la matriz de evaluación de riesgos a medida que se producen los cambios?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. La gestión de riesgos implica la identificación, evaluación, control y respuesta a los riesgos del proyecto para minimizar la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto potencial de eventos adversos en el logro del objetivo del proyecto. Una herram

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