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  • Pregunta: 1) Describa la dinámica de su lugar de trabajo o de una organización con la que esté familiarizado. Con base en su descripción, recomiende y justifique un estilo adecuado de liderazgo. ¿En qué momento el líder debe considerar cambiar su estilo? (Enfóquese en los factores desencadenantes y las señales que indican cambiar a otro estilo). 2) ¿Qué reglas

    1) Describa la dinámica de su lugar de trabajo o de una organización con la que esté familiarizado. Con base en su descripción, recomiende y justifique un estilo adecuado de liderazgo. ¿En qué momento el líder debe considerar cambiar su estilo? (Enfóquese en los factores desencadenantes y las señales que indican cambiar a otro estilo).

    2) ¿Qué reglas generales (es decir, heurísticas) emplea o conoce que le ayuden a usted ya otros a tomar decisiones éticas dentro de un contexto empresarial? Proporcione ejemplos relevantes para ofrecer una descripción más tangible de estas reglas.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. La dinámica organizacional es una mejora continua para mejorar el desempeño de los empleados y fortalecer los recursos. En la editorial donde trabajaba, la mejora continua estaba en todos los aspectos del trabajo. Los equipos se barajaron a interv

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