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  • Pregunta: 1. (a) Defina la planificación y discuta algunas características de la planificación formal. (b) White Forest Financials es una pequeña empresa de inversión que opera en un entorno extremadamente volátil. Uno de los dos propietarios de la empresa, David White, opina que sería inútil que la empresa participara en una planificación formal ya que el entorno

    1. (a) Defina la planificación y discuta algunas características de la planificación formal.

    (b) White Forest Financials es una pequeña empresa de inversión que opera en un entorno extremadamente volátil. Uno de los dos propietarios de la empresa, David White, opina que sería inútil que la empresa participara en una planificación formal ya que el entorno empresarial cambia constantemente. Sin embargo, la copropietaria, Marsha Forest, cree que la planificación es esencial para el éxito de la empresa. ¿A quién apoyarías? ¿Por qué? [Responda en al menos 6-8 oraciones completas.

    2. Describa 3 formas diferentes de superar los obstáculos relacionados con la delegación de autoridad.

    3. Explique la diferencia entre decisiones programadas y no programadas. Proporcione un (1) ejemplo de cada uno.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Planificación: La planificación es un proceso a través del cual se identifican y se trabajan las ideas futuras. Es un enfoque paso a paso para lograr el resultado final. Características de la planificación formal: - una planificación formal tiene su

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